中国乳业行业正值转型发展期，国内优秀乳企更是马不停蹄地实行着自身的发展战略布局。对于积极实施“走出去”战略的伊利乳业来说，如今更是动作频频，近日，伊利集团董事长潘刚就带领管理层团队“扬帆出海”，前往欧洲开展“世界标杆之旅”系列国际交流活动，又将集团的国际化进程向前推进一大步。

据悉，仅仅不到一周的时间，伊利管理层团队就密集走访了飞利浦、联合利华、菲仕兰、食品谷、瓦赫宁根大学等多家世界级企业和科研机构，并与之进行深刻的探讨与交流，彼时，在欧洲掀起了一股“伊利旋风”，更似上演了中国乳企创新发展的“国际大片”。

其实，这早已不是伊利第一次的跨国交流了，对于一向重视管理层国际化学习的潘刚来说，引领企业管理层到处学习国际经验是重中之重，这也是为什么伊利管理团队多年来在亚洲、欧洲、大洋洲、美洲等地都留下了其交流学习的身影的主要原因。

作为全球乳业十强、中国乳业领军企业，伊利集团用自身行动，一步步搭建了中国乳业走向国际的康庄大道。此刻的伊利，以国家“十三五”规划为契机，以“2020年进入全球乳业五强，实现从百亿级企业向千亿级企业的跨越”为目标，未来，伊利将以创新和国际化为驱动引擎，加快国际化的进程，带着中国乳业走向世界。

伊利以创新和国际化为双引擎 誓做中国乳业国际化先锋

伊利乳业身体力行 誓做中国乳业国际化先锋

当前，全球经济一体化、全球资源共享化的趋势愈加明显，加上“一带一路”国家战略和“走出去”战略的快速推进，中国乳业的发展动向也日趋清晰，即规模化、集约化是基础，国际化是关键。

近年来，通过周全的布局，伊利已然通过实施“全球织网”战略编织了一个包括全球资源体系、创新体系以及市场体系的大网。我们可以看到，伊利乳业国际化的战略格局已初步形成，2013年以来，伊利先后和意大利乳业巨头斯嘉达、美国最大的牛奶公司DFA等企业达成战略合作；分别和荷兰瓦赫宁根大学、新西兰林肯大学等建立研发中心并达成战略合作协议；和瑞士通用公证行、英国劳氏质量认证有限公司以及英国天祥集团等合作升级全球质量管理体系；在新西兰投资了目前全球最大的一体化乳业基地等。

2014年，更是伊利收获颇丰的一年，这一年，伊利成为了唯一一家进入全球乳业十强的亚洲企业，国际影响力日益增加。在此基础上，伊利更是提出了五年内进入全球五强的目标，由此可见，中国乳业扬帆出海的动作将进一步加大，中国乳业已经做好了准备，向国际舞台迈出更大的步伐。

伊利乳业以创新为基 誓为中国乳业创新新典范

如今，已经在全球化征程中小有成就的伊利集团，正集合全球资源、全球智慧，开展创新体系建设，打造赢得全球信赖的“中国品牌”。伊利的理念是运用全球的优质资源更好地服务中国消费者，这些资源不单单是物质资源，更包括智力资源。经过摸索，伊利更是独创了“反式创新”模式，即通过与全球顶尖机构开展创新合作，不断开发创新产品，再反向回流到中国市场。

“反式创新”的全球研发战略思维让伊利站上了全球乳业的制高点。近年来，伊利紧紧围绕国际乳业研发的重点领域，整合海内外研发资源，从全球视角铺设一张涵盖全球领先研发机构的全球创新网络。截至目前，伊利全球创新网络已覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲。

无论是当初开创中国“液态奶时代”的品类创新，还是成为北京奥运会、上海世博会和米兰世博会合作伙伴的品牌营销创新，亦或是近10年来推出金典、舒化奶、金领冠、安慕希、畅轻、巧乐兹等多款引领行业发展、满足消费者需求的产品创新，无一不体现了伊利无所不在的创新文化。

伊利乳业正以其强大的品牌效应与积极进取的态度不断创新完善着自身的产品体系，时刻把握国际乳业的发展态势，以消费者的需求为需求，势做让消费者满意、放心的好产品；同时，伊利集团也正加快其全球化进程，势必让中国乳业在国际舞台上发光发彩。