细数2014年下半年至2015年上半年发生在商业地产行业中的“大事件”，各大百货身陷囹圄，不少业内人亦为之焦虑。无论是老牌子如天虹商场，还是商业旗舰如万达，无不遭遇着“关店潮”的无奈与大面积品牌调整的挑战，究其原因，不外乎是“坪效”二字。

如今，电商的冲击和购物中心业态的同质化，在分流客源的同时也逐步降低了客户的购物体验，从而造成“高营销、低坪效”的尴尬局面。如何翻越横亘在面前的这两座“大山”，亦成为行业突围的关键。

2014年11月，知名传统百货西湖银泰全面改革，对原有的600多个服装品牌进行业绩和品牌定位分析，缩减至不到300个。值得深思的是，童装区域在调改中获得了2000平方米的新增面积，更扩充了类似阅读、绘画、音乐等儿童体验业态。可见，孕婴童这类注重线下体验和家庭式客流导入型的业态已经成为一匹“黑马”，成为各大商业项目争抢的新宠。

儿童产业增长，关联消费提升购物中心整体效益

一直以来，女性与儿童相关业态都是零售行业中的“吸金王”，二胎政策的落实则进一步助长了原本就相对红火的孕婴童市场。另一方面，我们也常在购物中心看到，在为孩子购物时，从祖父辈到父母辈，往往全家出动，间接带动着关联消费的提升。孕婴童产业强大的客流导入能力，确实让正遭遇“寒冬”的购物中心与传统百货“欲罢不能”。

值得一提的是，目前3-12岁的童装占据儿童服饰市场零售额的80%以上，2013的市场规模已突破1000 亿元，达到1085亿元。在服饰市场一片唱衰中，唯有儿童服饰市场保持了增长。另外，随着购物需求往体验化转型的趋势越加明显，儿童业态也发生着变化。儿童业态尤其是体验式业态的发展前景非常广阔。并且，已经有众多投资商与投资人看到了这片“蓝海”市场。目前，国内儿童产业上市公司已经达到31家，并仍呈逐年上升的趋势。

北京王府井相关负责人表示：尽管增加幅度有差异，孕婴童业态的比重在商业项目中均有所增加，并且对于购物中心整体坪效确有提升，在多数商业项目中能够提供人气和客流，间接创造其它效益。

“互联网+”冲击下，孕婴童线下市场仍占主力

毋庸置疑，“互联网+”的大潮对购物中心产生了一定的冲击。然而由于母婴产品安全的特殊重要性，担心图片与实物有差距和货品质量无保障成为消费者不选择网购孕婴童产品的最主要原因。根据《2014 CBME中国孕婴童消费市场调查报告》的数据显示，2014年3季度，在销售渠道上，网络购物所占份额仅为19%，线下份额仍占到81%。可见，“互联网+”之下，线下仍占据了主要客流，孕婴童产业也仍旧是购物中心等实体商业争抢的“香饽饽”。

与此同时，不少孕婴童连锁品牌也期望在商业地产领域有更多作为，在商业地产领域颇为活跃的知名母婴连锁品牌丽家宝贝总经理蒋涛就表示：“丽家宝贝目前在北京95%的门店都在大商场shopping mall, 这不仅提供我们更多同各种商户的同业合作机会，也给消费者更多的选择和体验。我们会持续与这些地产商合作。”