近日获悉，“中国母婴品牌数字化论坛”上发布的2015年中国孕婴童产业调查报告显示，近几年中国孕婴童用品市场规模快速扩大，今年有望突破2万亿元，母婴产业逐渐成为大众消费的一个重要组成部分。在国家政府鼓励大众创业、人人创新、举国企业齐喊“互联网+”的新形势下，传统母婴品牌如何摆脱竞争困境、快速实现转型成为了当务之急。
第一财经商业数据中心首席数据分析师杨钦指出，在母婴行业，除了大家熟悉的奶粉和尿片之外还有更广阔的天地。据其提供的这份报告的数据显示，在2015年，婴童服装、玩具发展也迅速地发展了起来。在购买模式上，2015年初移动渗透率突破50%，表明母婴行业已经正式进入移动电商时代。移动端从女性和年轻人群开始发力，尤其在三、四线城市移动端比PC端的占比更高，因此建议经济落后地区有望通过移动电商实现跨越式发展，商家可以在移动端为他们提供有针对性的消费激励措施。

瑞金麟集团联合创始人兼云像数字CEO安士辉作为“互联网+”转型服务的企业代表，在接受《中国经济周刊》记者采访时表示，“围绕消费者生命周期，以未孕妈妈、孕期妈妈、待产妈妈、新生婴儿等9个关键时间点为基础进行细分，会产生丰富多样的数字化产品，通过多种形式的互联网方式吸引、培育、转化消费者，才能实现品效合一。”
关于传统母婴企业如何跨出数字化转型的第一步，安士辉分享了云像数字做过的四类母婴案例：1、从媒体投放切入，利用互联网打通内容营销和电商平台，实现招育转，达到品效合一，强化企业的消费者资产;2、从数据层面切入，打通线上线下数据，形成消费者细分与洞察，进行营销计划;3、从营销投放切入，充分利用 “社交+数据+移动”的特征，通过营销场景获得数据;4、从电商数据切入，利用电商的媒介属性和用户体验属性，利用数据爬虫技术进行客户服务和舆情监控。
美赞臣中国区消费者整合互动营销总监叶心薇透露，美赞臣正在经历数字化转型战略，通过新媒体来加强与消费者的互动沟通，建立线下关联。作为正在布局中国市场的日本婴童品牌“犬印本铺”中国区总经理黄玲浈表示，在母婴行业的巨大市场空间及互联网+的大潮下，供应链企业、母婴门店及厂商等传统企业若能把握住转型的风口，积极转型尝试，完成互联网+，相信在不久的未来会出现众多的行业领头羊。