随着居民可支配收入的增加，父母对孩子的投入越来越舍得，相比于之前只关注孩子的衣食住行，如今儿童玩具也成为众多家长投入的重点。而伴随母婴市场的日益成熟，玩具产业也发生着本质性改变。过去，玩具是影视作品、视频游戏的衍生品;现在，影视作品、视频游戏成了玩具的辅助产品。

我们可以看到，如今，用自己开发的玩具形象为主角拍摄电影，如果电影大卖，就能拉动玩具销量。而在新常态下，如何促进传统玩具行业提质增效升级，成为众多玩具厂家思考的关键。

一是要注重设计安全，鼓励自主研发。面对大量被召回的“中国制造”玩具实际上是“国外设计”的尴尬现实，玩具企业应重视合同评审与成交样鉴定，主动发现并及时解决客户要求与进口国技术法规之间的矛盾，避免因盲目投产而发生不必要的声誉及经济损失。企业要加大设计研发力度，从OEM(加工生产)转向ODM(设计生产)，不断提高开拓创新能力，积极培育自主知识产权，加快自主品牌发展和海外营销渠道的拓展，提高产品附加值与竞争力，积极应对和克服外界不利因素的影响。

二是要推进科技进步，实现产业转型。企业应加大技术改造力度，提高生产效率和质量水平。目前，本土多数玩具企业中依赖人力手工操作的特点还很突出，但也有越来越多的企业引进了数控机床、自动化静电喷涂线等现代化设备，此举大大提高了生产效率、降低了废次品率、节约了劳动力成本。因此，玩具企业应加快实施技术改造，应对劳动力日趋紧缺、提高产品质量水平，推动产品由低端市场迈向中高端市场。

三是要调整市场结构，提高抗险能力。在深度拓展欧美、香港等传统市场的同时，玩具企业应该积极开拓非洲、拉美、东盟、中东欧以及俄罗斯等新兴市场。同时，我国经济多年强劲增长，人民生活水平迅速提高，使得近年中国玩具市场销售持续上升，未来中国内地玩具市场的发展空间仍然很大，前景广阔，是一个大有可为的市场。玩具企业应兼顾国内外两大市场，走内外销并举的道路，这将大大有助于提高玩具行业的整体实力并有效改善企业的抵抗风险能力。

四是要加快结构调整，实施战略转移。受到市场倒逼机制的作用，产业结构的调整迫在眉睫。适当转移阵地，大胆“走出去”成为企业的一大发展方向。有实力的生产企业可移师到土地和劳动力成本较低的中西部地区，也可积极“走出去”，在东南亚或其他有强大成本优势的国家及地区投资设厂，“借鸡下蛋”，实施战略转移，努力拓展国际贸易市场。

五是要营造质量氛围，加大执法力度。检验检疫机构应进一步发挥职能优势，帮助企业营造重视质量安全、抓好质量安全、确保质量安全的氛围。对重大质量问题企业、不诚信企业、违规违法企业实施约谈制度，用法律来规范生产及商业行为，规范市场秩序，严厉打击以次充好、偷工减料、假冒伪劣等行为。完善不合格风险信息通报及追溯制度，实施诚信分级和差别化管理模式，加大违法违规行为的行政处罚力度，确保消费品的质量安全。