母婴市场竞争日益加剧，母婴店的运营成本居高不下，怎样把母婴店的运营成本降下去是经营者最为关心的话题。

1、对于门店的租金可能是母婴店运营成本中支出最多的一部分，所以在租房的时候，最好签一个长期的租房合同，避免日后房东涨价。

2、母婴店装修应该以简单舒适为主，而有些经营者为了追求高端大气的感觉，会在店内增设一些不必要的装饰，不仅浪费钱，有时还会影响货架的摆放。

3、对于一些大型的母婴加盟品牌来说，可以有好的进货渠道提供给加盟商，而且拿货量大供应的价格自然会很低，而自主经营的母婴店老板则要自己找货源，而且供货价格不见得很低。

4、对于店员的招聘，经营者最好招聘有一定工作经验的导购，因为培养一个导购的成本很高，如果是刚开业不久的母婴店，没经验的导购很难快速上手，这样就会造成运营成本增加。

5、门店宣传可以很好地拓展销售渠道，让周围的消费者更快地知道门店，如何降低活动成本，那就需要在前期做好规划，避免不必要的浪费。

6、对于门店日常的水电等消耗，简单的办法就是下班后店内做好电源的切断，把待机状态调整为关机，这样不仅能节约电，还可以有效防止火灾的发生。