2018荣事达母婴领航者峰会·打造孕婴3.0时代已于9月17日上午9点在安徽省合肥市包河区南宁路301号-万达嘉华酒店盛大开幕，经过一天紧张且激烈的讨论中，我们不仅是看到了荣事达·荣电集团对于母婴行业拥有独到的见解，更是了解到母婴行业未来发展方向。很多人还在沉迷与当下的母婴时代，作为母婴行业领导者的荣事达·荣电集团母婴事业部来说，已经开始打造母婴3.0时代，希望在这个创新的时代中能够为荣事达合作伙伴带去更多的希望。

在神鼓阵表演中，2018荣事达母婴领航者峰会·打造孕婴3.0时代圆正式拉开帷幕。

神鼓阵结束后，荣事达·荣电集团总裁夏俊生先生发表欢迎致辞。“融合创新·领航母婴”荣事达·荣电集团作为全国领先的家电品牌，始终坚持以“融合创新、生态共享”作为我们的核心理念，努力将公司打造成为合肥乃至全国一张亮丽的科技名片，为中国智能家电产业增添新动力。最后非常感谢各位领导、各位嘉宾以及来自全国母婴喊个渠道的朋友。

澳大利亚贸易投资委员会领事代表Sherry Yu发表贺词

婴童品牌网总经理吴志桥先生发表致贺词

荣事达·荣电集团母婴事业部总经理潘友浚发表开幕致辞，在致辞中我们了解到“责任·融合·创新”三者之间的关联。我们的责任不仅是维护集团发展，更应该是为整个消费链解决问题，减轻年轻父母的压力；而融合则是以荣事达·荣电集团3U生态为平台实现智能产品互联互通，整合全球母婴产品与服务推动母婴3.0商业模式；创新则应该智能物联，AloT为核心，全程掌握母婴大数据，以母婴3.0为引擎，重购母婴渠道加速转型与升级。

荣事达·荣电集团母婴事业部战略总经理黄崇珉就“数字经济的危机与挑战，3U生态+3.0”为主题发表演讲，详细的向我们阐述了人类从农业经济、工业经济正式的迈入数字经济时代，并向我们列举中国数字经济新物种：微信、支付宝、拼多多、阿里巴巴以及天猫超市等等互联网营销。同时也和我们分享了电商全新布局新零售、传统零售的挑战、母婴店的痛点所在以及母婴零售前方的阳光等内容。重点向我们阐述了3U生态圈（技术+产品+产业），以及蒲公英计划。

荣事达·荣电集团母婴事业部家贝儿早教项目总监付超就“家贝儿幼儿成长中心营销策略·打造母婴3.0新时代”与我们做分享，荣事达·荣电集团母婴项目切入点首先就选择了早教行业，因为当下能够和母婴连锁有紧密联系，教育的不可复制性以及父母对教育的重视程度越来越高，早教更值得关注。因为诸多母婴店不懂教育，认为投资风险高故而没有尝试与加入。

同时向我们阐述了家贝儿早教项目8大核心关注点：保证金的安全、定位（面积与教学环境）、地垫考量、师资与专业性（合肥幼儿高等师范专科学校）、线上招生覆盖100多种推广渠道、盈利能力·营收预估、商品兑换以及开店流程分享。

荣事达·荣电集团母婴事业部小家电项目总监李俊鹏就“荣事达·荣电集团母婴小家电战略计划‘志·智·质·制’共创母婴3.0新时代”发表讲话。从4各方面向我们阐述：志·未来（纵观市场情况，分析行业前景）、智·融合（融合多方面资源，整合多种方式）、质·创新（从材质到品质，立创新高度）、制·营销（多元化营销，辅助产品动销。

内容分享到此并未结束，敬请关注《2018荣事达母婴领航者峰会·打造孕婴3.0时代圆满落幕 大咖云集·智慧分享（二）》。