早教机构亲子游泳看似前景一片蓝海，但标准监管缺位、服务参差不齐，门店倒闭跑路、安全事件频现等问题同时制约着行业的良性发展。早教品牌机构似乎正在面临一场前所未有的危机时刻。

接连跑路的早教机构 退款无门

家盒子·菲儿、婴乐士等亲子游泳机构多家门店倒闭事件还未平息。2月，早教机构“凯蒂·范”以装修名义停课，后协议签署退款却拒不退款的情况。最后游泳班场地也被偷偷转租，上百名家长面临维权困难。

4月，“沐奇亲子游泳”被爆出沐奇CBD店、丽都店、金源店等多家店均处于关门状态，上百个家庭面临1万-3万元不等的经济损失。消费者方女士表示；“今年3月底，当时给我办卡的客服称，沐奇内部资金出现了问题，让我申请退款。于是我便跟店长联系，签订了退款协议，一直拖到5月初彻底闭店也没有盖章。储值卡内剩余的2万多元也就打水漂了。”

对于门店迟迟不签字盖章的原因，方女士解释称：“沐奇亲子总部的一位负责人说公司账上没有资金，章也不在她手里，只能再等等。”

针对退费等事宜，沐奇亲子游泳公司实际控制人4月中旬曾回应称：“公司正在进行店面协调，很快会有结果。”但家长们等来的却是相关场地因“拖欠租金”关门、负责人杳无音讯，公司因无法联系已被列入企业经营异常名录。5月初，北京欧拉早教中心又被质疑跑路，会员费下落不明，老板失联、教师离职……

早教机构“跑路”的背后是什么？

2018年3月，“凯蒂·范”72课时游泳班，总价14000元，可分期付款。9月大兴万科商场“凯蒂范”88课时游泳课，缴费15580元。收费过万的早教班为何也以“跑路”告终？

据天眼查数据显示，儿童益趣坊(北京)教育科技有限公司,即品牌凯蒂范，法人代表赵志鹰（变更前浦乐），主营儿童游泳培训，曾获得500万元Pre-A轮融资，在北京有6家直营门店。参股公司北京明海远晟教育咨询服务有限公司，法人代表王超。

明海远晟控股的企业共有7家，均为明海远晟100%持股。其中，凯蒂范法人为赵志鹰，欧拉法人为钱坤，其余5家法人均为王超，包括武汉的佰博文化、爱乐婴、麦格教育及北京沐奇、沐乐。天眼查数据显示，钱坤同时是北京众志信诚教育咨询有限公司法人，她与白穆春分别认缴金额150万元及分别持有该公司50%的股份。

天眼查数据显示，跟白穆春相关的公司有15家。其中，白穆春在国民信和资本管理股份有限公司、北京国民信和投资基金有限公司、国民信和控股有限公司担任法人。这几家公司均以项目投资为主要业务。据火柴盒观察报道，白跟浦乐说，自己管理着50亿元的私募基金，计划在教育领域投资1.5亿元，建造中国最大的儿童室内乐园，同时通过收购早教品牌，扩大经营规模，最终在3-5年内实现上市。

虽然线下收购发展更为快速，但产品是否足够有特色，在同类竞品间表现是否足够强势，将决定一个项目在前期能否生存下来，获得市场认可标准，但这个收购却和我们想像的不太一样。

据不完全统计明海远晟以股权置换的方式，控股了近30家教育机构，但这些机构被收购时或多或少都有资金问题，包括负债、欠款和拖欠工资。其中，沐奇被收购时，明海远晟补充了一部分运营资金，垫付了一百多万元员工工资。欧拉则是现金流出现问题，有一部分员工借款。

沐奇创始人郭文博对此回应，这些负债均属于经营上的正常负债，比如工程装修尾款、租金、融资租赁等按期的缴费，没有重大欠款，并且公司处于盈利状态，被收购时股权置换协议里也已经将欠款扣除。

根据沐奇公开信和公开资料整理，2018年初公司并购重组，国民信合成为公司实际控制人，2018年1月29日，公司公章及相关证件移交国民信合；2018年2月-2019年1月，国民信合违约操作，未注入扩张资本；抽走公司流水；不支付房租；不支付员工资，不缴纳社保。这期间员工工资已拖欠、运营艰难，此后2019年1-3月，丽都店、清河店、金源店等闭店，随后被媒体接连爆出，2019年4月，公司法人（即创始人）起诉国民信合，启动收回实际控制权；同时，与其他资方谈判中，预计2019年6-7月重新开店。

另一家机构欧拉早期股东李静表示，欧拉有股东借款，白穆春以明海远晟的名义签署了回购条款，但至今没有兑现。而被收购的早教机构，如英语早教机构，创始人作为老师继续上课，国民信和派出财务对接被收购主体的财务，用于促销招收预付会员收入并没有投入到课程服务上，其中一家早教机构的儿童主题乐园项目也因资金中断而中止，营收既没有用于产品投入，也没有品牌机构连锁扩张提高运营效率。

沐奇亲子游泳机构CBD店的会员曾透露，花费2万多元购买60节早教课包，2年后，2018年再次续卡约8700元，但今年年初硬件很差，给孩子提供的浴巾已经都是脏旧的，直到今年3月份，他们经常以放假或者设备坏了为由停课，最后直接关大门不开放了。

“卷包跑路”风险大 消费者警惕预付款

据2018年中国消费者协会投诉与咨询系统分析显示，第一季度社会类培训投诉同比去年增长80.12%，在各类投诉中增幅明显，达到3,579件。有关社会类培训投诉主要集中在语言、艺术、幼教等领域。从中我们可以看到社会类培训领域“卷包跑路”风险正在累积，消费者群体权益受损可能性增大。

亲子游泳机构门店悄无声息倒闭跑路事件频发，近年来更是不断，即使口碑爆棚、受明星追捧的高端亲子游泳早教机构沐奇，都会出现闭店跑路问题，这让不少家长再报早教班时顾虑重重。那如何为孩子选择一所靠谱的早教机构？有律师建议警惕如下：

1、法定代表人变更，往往是企业发生重大变化的警示之一。其变更固然是法人经营过程中的一种正常行为，但是，变更后的法定代表人的能力、资历与职位的匹配性是否合适，是否出现了其他经营活动的重大变更，均应引起高度重视。对于普通消费者而言，不可能随时关注企业法定代表人之变更，但在进行大额消费时，仍然有必要通过公开渠道对企业的基本信息进行了解。

2、预付费消费成热点。据投诉显示，培训机构大都将课程周期设置为1至2年，少数长达4年，相应的培训费用高昂,而多数培训机构要求消费者一次性付清费用。从而预付费消费领域乱象频仍，成为消费者投诉热点，商家圈钱跑路闭店事件时有发生。面对早教机构的宣传还是要理性，要选大品牌，因为它毕竟风险系数相对低，可能也会有风险，而且在投入的时候我们强烈建议要选择短期的而且是金额少的投入。

3、合同规范化，签交易合同，并且要保留好消费记录。消费者在购买相关课程时，要提高警惕，明晰合同具体条款，如选择退卡，应当赋予消费者一个选择权，但现在见到的最多的是直接跑路“失联”、退费难。

现在，门店跑路、安全问题频发，似乎都让早教机构面临一场前所未有的危机时刻。

文章来源：幼教观察