NO.1 维护卖场魅力

开母婴专卖店前，相信很多人都以针对卖场做了一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，秉承“3S法则”—Somethingspecial(有一些特别的商品)、Somethingdifferent(有一些别家没有的商品)、Somethingnew(有一些最新的商品)，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。

NO.2 追求商品魅力

母婴店的消费者都喜欢“安全”的商品，毕竟是给自己的小心肝用的，安全第一位。其次，泡着互联网长大的新时代爸妈追求新奇的东西。因此，在安全的基础上追求有趣，能够增加商品的魅力~

NO.3 提高服务魅力

未来不管是谁的天下，有一点是可以确定的——“更完美的服务”将会赢得更多的市场，也就是重“质”重“量”的基础上，再加上适当的“精神服务”，让顾客觉得店里面的每个人都很友善，是可以成为朋友成为老师的，让他们觉得上门消费是种享受。

NO.4 定期举办促销

促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。最好依母婴门店的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商品促销方式就大异其趣。

NO.5 留住员工的心

员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其对于顾客体验很重要的母婴门店来说，导购与顾客的紧密关系会给门店带来更多的生意，但是每个门店可能面临员工被挖墙角的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为老板的必修课程。

有些员工不在意领多少钱，而是在乎有没有成长。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志。让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，有时顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”。简单一句话，也能让员工更加卖力.