Cai.S-Holley亲子印象作为一个优秀的母婴品牌，时刻为着加盟商着想。如今，母婴生活馆的竞争压力那么大，如何站稳脚跟是一个很需要经营者需要考虑的问题，想要站稳脚跟，就需要提升门店的竞争优势。该怎么做呢？Cai.S-Holley亲子印象有三个建议：

一、服务团队的升华

婴儿游泳行业是近两年才开始发展到国内的，而Cai.S-Holley亲子印象母婴生活馆也仅仅是从今年的3月才开始获得授权，但是由于它的潜力巨大，市场需求量大，其发展的速度就非常快了。正因为发展过于迅速，如果没有一个优秀的服务团队，顾客将难以享受到优质的服务。团结就是力量，门店内的人员分工合作，店长负责分配工作，统筹全局，各岗位尽责工作，门店对优秀的员工绝不亏待，对犯错的员工，以安慰鼓励的形式处理。这样，员工便保持良好的心态去工作，服务顾客的时候也会更认真。服务团队的提升，就是母婴生活馆竞争优势的提升。

二、服务质量的提升

除了实施服务的人，服务的本身也非常重要，婴儿游泳在国外已经发展了多年，相关技术已足够成熟；而Cai.S-Holley亲子印象的总公司：澳洲聖潔母嬰有限公司在业内已经发展30余年；产品质量是可以保证的。店内的设备完全能够满足6岁以下的宝宝运动；店内员工也全都要经过专业的培训考试才能上岗，这是专业以及负责任的前提。服务的提升，能够最本质的提升门店的竞争优势，服务好就是口碑好。

三、多听建议，虚心改造

二胎的开放，使得许多家庭都开始再次生育的想法；他们与新生父母一样都是刚接触母婴生活馆这个概念；可能多多少少会有些不适应，可能会觉得某些地方不够人性化，他们提出了建议，我们要认真接收、综合分析；并听取他们的要求。能够做到按需改动的门店不是很多、很多门店甚至只是敷衍过去，其他的一概不变。这样是无法让客户信任的。有建议就应该统合起来，让门店往更好的方向去发展。这样门店的竞争优势才会更大。

如果是加盟到Cai.S-Holley亲子印象母婴生活馆，其竞争优势本来就很大，借助品牌以及口碑的优势，便能优胜于其他门店。