刚刚，伊利发布了2019年中报：2019年上半年，伊利实现营业总收入450.71亿元，净利润近40亿元，再创亚洲乳业新高。有业内人士表示：“看到这个成绩，伊利今年900亿目标，稳了！”

高品质产品，助推销量增长

据报告显示，2019年上半年，“金典”“安慕希”“畅轻”“每益添”“Joy Day”“金领冠”“巧乐兹”“甄稀”“畅意100%”等重点产品系列的销售收入比上年同期增长30%。同期，新品销售收入占比17.4%，电商业务收入较上年同期增长31.94%。

报告期，尼尔森零研数据显示，公司常温液态奶业务的市场零售额份额比上年同期提高了2.4 个百分点，其中，常温酸奶的市场份额比上年同期增长了 5.8 个百分点。低温液态奶业务的市场零售额份额比上年同期下降了 1.1 个百分点，其中，活性乳酸菌饮料市场份额比上年同期增长了 0.6 个百分点。婴幼儿配方奶粉的市场零售额份额比上年同期提高了 0.6 个百分点。

为进一步满足消费者追求健康、消费升级的需求趋势，伊利不断丰富有机产品线，在“金典有机纯牛奶”、“QQ星有机纯牛奶”和“畅轻有机低温酸奶”的基础上，推出了“金领冠塞纳牧有机婴幼儿配方奶粉”新品。

赋能管理，业绩、品牌双丰收

2019年上半年，中国乳业机会与挑战并存，伊利积极把握乳品市场机遇，深入贯彻“精准营销、精益运营和精确管理”策略，不断提升经营管理水平和管理质量，在推动企业可持续发展的同时，实现业绩、品牌双丰收。

一方面，伊利继续进行组织架构完善和团队能力补强，通过推进开放式人才管理，汇聚国际化创新人才，通过升级企业文化、与全球一流企业对标学习，拓展管理团队的国际化视野，增强团队管理能力。

另一方面，在数字化战略引领下，伊利精耕渠道建设，专注渠道扩展与下沉，全面覆盖国内市场，逐步建立全球市场体系，推动伊利产品在国内市场的渗透能力继续增强，渠道份额稳步提升。凯度调研数据显示：截至2019年6月，伊利常温液态类乳品市场渗透率为83.9%，其在三、四线城市的渗透率为86.2%，均为行业第一。同时，随着海外市场的拓展步伐，公司渠道渗透能力的优势继续得以夯实。

在业绩稳步提升的同时，伊利品牌也赢得了越来越多消费者的认同。2019年5月6日，在BrandZ?发布的“2019年最具价值中国品牌100强”榜中，伊利连续7年位列食品和乳品排行榜第一名；7月10日，在Brand Finance发布的“2019年全球最具价值食品品牌50强”榜中，伊利连续2年高居全球三强，并获得全球最具发展潜力的乳品品牌荣誉。

此外，优秀的管理能力也让伊利成为价值投资的首选之一。1996年,伊利股份成为中国乳品行业首家A股上市公司，截止2019年8月29日，伊利的市值由4.2亿增长到1774.3亿，增长了421倍，是A股市场公认的白马股。在此期间，伊利累计现金分红205.43亿元，分红率高达到58.71%。伊利始终坚持以丰厚的投资回报回馈股东的信任。

伊利集团董事长潘刚表示,“商业价值和社会价值是互相促进、良性循环的整体，只有实现商业价值与社会价值的融合发展，才能不断发现新需求、创造新模式、推动新增长，真正实现企业的可持续发展。”

加速产业链布局，构建“全球健康生态圈”

“走出去”已经成为乳业共识，但在“如何更好地走出去”方面，伊利的成功实践起到了示范和引领作用。

在“一带一路”发展契机下，伊利持续推进“全球织网”战略，业务布局印尼、新西兰、泰国等市场，产品受到当地消费者的认可和青睐。

在新西兰建设的大洋洲生产基地是全球最大的一体化乳业基地之一，已经成为“一带一路”上的标志性项目。同时，伊利还收购了新西兰第二大乳业合作社Westland Co-Operative Dairy Company Limited，助力公司以全球最优质的资源服务国内外消费者。

在推进“全球资源、全球市场、全球创新”的国际化战略进程中，公司全球产业链布局的战略协同优势愈加显现。截至2019年6月，公司综合产能近1126万吨/年。此外，伊利与全球多个国家和地区的覆盖原辅材料、产品包装、智能设备等多个行业的百余家供应商保持合作关系，携手共建“全球健康生态圈”。

“让世界共享健康”，勇担社会责任

世界上有两种企业，一种以商业价值驱动，另一种以社会价值驱动，伊利始终践行以社会价值驱动企业发展的价值取向。“让世界共享健康”，既是每一个伊利人的行动纲领，更是伊利追求的“大道”所在。

秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的理念，“平衡为主、责任为先”的伊利法则，早在2017年，伊利对企业社会责任管理体系进行全新升级，将“健康中国社会责任（CSR）体系”构筑为面向未来的“共享健康可持续发展（CSD）体系”，英文翻译为“World Integrally Sharing Health”，简称“WISH”体系，意为“美好生活”。

在2019年供应商大会上，伊利成立了行业首个“可持续发展供应链全球网络”，打造绿色产业链战略

同时，作为第一个加入联合国全球契约（UNGC）的中国食品企业，行业内第一个将联合国可持续发展目标（SDGs）落地的企业，伊利从“产业链共赢”“质量与创新”“社会公益”“营养与健康”等维度丰富了企业社会责任的内涵和外延。

从坚守“伊利即品质”，打造“全产业链质量管理生态圈”，到驱动产业链上所有环节实现可持续绿色发展；从关注“儿童成长安全”的教育类公益项目——伊利方舟，到扶贫助力乡村振兴,守护青少年儿童健康成长的“伊利营养2020”；从创办“活力冬奥学院”等冰雪运动推广项目，成为推动“三亿人参与冰雪”的活跃力量，到担任冬奥会合作伙伴俱乐部轮值主席单位，引领行业助力健康强国……伊利用切实的行动，推动着企业的社会价值与可持续发展战略的实现。

伊利发起的“活力冬奥学院”已经成为推动“三亿人参与冰雪”的活跃力量

竞争战略之父迈克尔·波特曾经说过：“企业必须将商业和社会重新整合在一起……应对社会挑战，满足社会需求，以一种同时创造社会价值的方式创造商业价值。”而今天的伊利，正在社会价值核心驱动力的推动下，以高品质健康产品“滋养生命活力”，以产业链共赢为目标，共商、共建 “全球健康生态圈”，全面推动“让世界共享健康”梦想的实现。