谈到品牌势能，大家更多想到的还是品牌在市场中的知名度、消费者认知程度以及品牌旗下产品的质量等维度。而企业对强化品牌势能的常规操作也体现在营销上，比如新潮传媒广告投放、综艺IP投放等等。经过打造营销的广度，进一步增强品牌影响力的深度。让人眼前一亮的是，蓝河在释放品牌势能上为行业做出了一些创新。
强化品牌势能，2万个兼职岗位助推“双创”
2020年被不少人认为是奶粉行业新一轮洗牌的初始期，母婴门店迎来又一波关店潮，企业裁员、薪资下调都是经济受疫情影响出现的并发症和后遗症。在大家纷纷喊难，勒紧裤腰带过日子之际，蓝河却为大家提供2万个兼职岗位！据了解，这些岗位主要是因为蓝河依托全民网络化和私域流量的发展形势打造了一款具有社交电商性质的菁玺商城。基于蓝河现有绵羊奶、春天羊、姆阿普的市场增量，菁玺商城就能为社会提供近1万个兼职岗位。
菁玺商城2万兼职岗位宣传海报
此外，今年8月份，蓝河将上市绵羊成人奶粉，也涉及儿童奶粉、妈妈女士奶粉、中老年奶粉和全家奶粉，未来还将进一步推出成人益生菌、水牛奶调制奶粉和营养品等等，布局全家营养和多品类产品可进一步为菁玺商城增加约1万个兼职岗位。兼职人群可以是门店、也可以是宝妈。
不得不说，在国家鼓励“大众创业，万众创新”的背景下，蓝河基于对消费者消费行为以及网络大环境的研究，创新推出菁玺商城为大家制造出了一定惊喜。一方面为大家增加了提高收入的机会，另一方面也让行业看到了蓝河勇于探索的精神。
趁势消费革命，高额返利转化消费商
一直以来，如何让消费者主动产生裂变是品牌拓客的终极要求。为了提高消费者口碑，增强消费者对品牌的认知和粘性，不少品牌不断进行升级配方、焕新包装、拓宽品类等市场行动。但除了产品配方、品质比较能触动消费者，如何让消费者享受到更实际的利益才更加有利于触动消费者内心、触发消费者主动产生裂变。
市场一般规则是只有商家挣钱，消费者一直处于花钱的角色。但在竞争加剧、信息技术不断发展和观念革新的背景下，消费者在花钱的同时也能挣钱成为可能，蓝河菁玺商城就是如此。据了解，菁玺商城的最大特点自用省钱、分享赚钱，实现社交裂变。一方面，会员可以获得多种优惠券和下单返现，买得越多、省得越多，还能增加经验值，从普通会员升级为黄金、钻石会员，等级越高，返现比例提升越明显。
菁玺商城赚钱裂变宣传海报
另一方面，已注册会员还可以将蓝河的产品分享给其他宝妈并获得推荐奖励。以绵羊奶为例，成功推荐其他宝妈下单，每罐可获得不低于50元的推荐奖励。经测算，普通宝妈若成功分享8名宝妈，所赚到的推荐奖励足以抵消自己宝宝购买奶粉的支出。而像月嫂、月子会所、微商团队长等人群成功分享20名宝妈，每月就能获得6000元以上的稳定收入。且推荐奖励、月度奖励都能在平台直接返现，秒到账，随时可查询。有数据显示，目前该商城试运行一个月，已有5万多注册会员，近100万的销售额，且消费者持欢迎态度。
如今，市场白热化竞争加剧，品牌想更好抢占市场份额，除了以自己、渠道、门店作为市场推力，转化消费者也是有效途径之一。蓝河搭建的菁玺商城便能以高返利刺激销售，提升用户购买积极性，直接链接消费者促其产生裂变。如此一来，既为品牌、渠道降低了推广费用，又能加速提升品牌扩张，实现多方共赢。
打造平台包容性，自主把控发展价值
蓝河此次布局的菁玺商城着力帮助平台上的达人打通直播、成交和社群管理的技术工具正为从业者、消费者提供了副业创新的机会。随着国家近日推出“鼓励新业态新模式，打造数字经济”等相关政策，蓝河积极布局菁玺商城也进一步突显了准确把握当下经济发展局势的战略布局。
据笔者了解，菁玺商城不仅对现有会员、现有合作门店开放，也对非蓝河会员、非合作门店开放。对于菁玺商城这种开放性平台，有渠道可能担心消费者直接在平台进行消费，母婴店利益岂不是会有直接损失？对此，奶粉圈也采访了菁玺商城的相关负责人，负责人回应:“菁玺商城的邀请关系是终生绑定的，门店也可以入驻菁玺商城，并邀请新老会员注册。会员在菁玺商城下单，门店所获得的推荐奖励、达人奖励等收益与线下销售的收益能基本持平。菁玺商城对所有私域流量都是包容且友好的，并不会削弱母婴店的作用。相反，母婴店可以通过菁玺商城开新客、老带新，并建群持续运营这些流量。”
菁玺商城私域流量宣传海报
不管怎样，蓝河这种让利模式能让消费者体验到“花本来就该花的钱，赚本来赚不到的钱”，实现了一种全新的利润分配规则，有利于助推消费者向消费商转变。同时，消费商不需要大投资，是零风险的一个商业主体，也是在做省钱与赚钱机会的传播者，让更多人愿意消费，也愿意主动做传递产品信息的媒介。
回头来看，蓝河从强化产品市场价值到把握消费商发展趋势，再到打通门店直播、成交与社群管理，都彰显出了蓝河用技术赋能销售，积极拥抱新零售助力门店和创业人群走出经济下行困局的积极态度。相信在蓝河等品牌的积极探索和行动下，行业“寒冬”将去，“暖春”即来。
