在社会现状的推动之下，很多母婴零售单店已经表现出疲软的状态。同样是作为母婴店的一种新形势是，中亿孕婴连锁门店却遍及全国各地、门店数量高达1200余家，究竟是什么支撑它的壮大发展呢？

接下来就来为大家揭秘一下中亿孕婴连锁门店赖以生存和发展的生意经。

一、高性价比产品

消费者在选择购买商品的时候通常都会多走几家进行性价对比，相对于母婴零售单店，连锁店统一的进货渠道更具有优势性，大批的进货产品售卖的价格也相对优惠一些，让一般生活消费水平的人群都能买得起，为满足消费者的需求，中亿孕婴开始深度整合供应链，研发了"物美价廉，品质优良"的中亿优选产品，其“高端商品中端价，中端商品低端价，拒绝低质低价"的理念更是成为其脱颖而出的关键。

二、顾问式服务

服务是店铺经营的根本，中亿孕婴董事长陈跃在一次采访中表示，“其实各个地区的消费者并没有特别不一样，大家都是喜欢好的产品和服务。”如今的中亿孕婴门店涵盖品类主要以妇及婴幼儿吃、穿、用、玩、育、乐六大类为主，产品的广泛覆盖也再次像消费者展示里品牌实力的强大。

当然，在服务上中亿孕婴更是专门配置的有专业的育儿指导、营养师、推拿师、孕婴师来根据顾客的需求提供专业化的一对一服务，深得顾客的信任与青睐。

三、多消费场景

在这个科技飞速发展的时代，母婴线下门店正面临着巨大的危机，只有不断创新，以线上线下O2O的购物模式相融合，才能带来更多的商机，线下门店可以以场景式体验消费、智慧式门店，一站式购物的模式来获得消费者的好感，线上可以以微信商城、网络直播等的形式来双向解决店铺所面临的危机，这样才能让你的品牌更具影响力。

以上三点就是关于中亿孕婴门店的生意经，对于母婴连锁销售商而言勇于拥抱新生事物，尝试不同渠道的融合，才是母婴门店经营制胜的良方。