据日本经济新闻报道，2020财年（截至2020年12月），尤妮佳的投资战略出现重大变化。缩小了被认为占营业收入约4成的纸尿裤等婴幼儿护理业务的投资。尤妮佳提出方针，要将整体投资的4成投向女性护理业务，3成投向健康护理业务，3成投向宠物食品等宠物护理业务。

尤妮佳高管预测中国纸尿裤市场：“坦率地说这项业务缺乏发展潜力”

尤妮佳在中国生产和销售的中等价位“妈咪宝贝”纸尿裤受当地企业提高产品品质的影响，价格竞争日趋激化。再考虑到出生率下降的因素，尤妮佳决定改变投入力量的领域，制定新的增长战略。

尤妮佳调整了中国3个生产基地的价值，计提了119亿日元的减损损失。受此影响，2019财年（截至2019年12月）的合并净利润自2014年变更结算期以来首次下滑。

此前在中国的纸尿裤市场上，中等价位的日本厂商产品很有人气。但是在中间阶层收入增加的城市地区，需求向高端产品转移。在地方城市，被认为约有1000家的本土纸尿裤厂商的低价位产品品质提升，对“Mamy Poko”构成挤压。此外，中国的少子化进程加快也是陷入苦战的背景之一。

“妈咪宝贝”增长乏力的同时，尤妮佳致力于销售价格相对更高的纸尿裤“moony”。2019年3月在福冈县投产了新工厂。面向中国生产moony，宣传日本产纸尿裤的高品质。结果，中国工厂的存在感降低。从中国工厂等的固定资产额来看，截至2016年1月为685亿日元，到2018年12月底减少至456亿日元。此次减损处理后，2019年12月底似乎减至300亿日元左右。

女性护理用品成为战略转型支柱

成为战略转型支柱的是被认为占营业收入整体约2成的女性护理用品，该产品易于彰显功能性，维持较高单价，实际上“利润率比（新冠疫情推动需求增加的）口罩高出很多”（尤妮佳高管）。

尤妮佳扩充了高价位女性护理用品，2020年秋季在中国上市了“苏菲HOT暖℃”卫生巾，零售价格明显高出中国市场上其他卫生巾产品。