如今的纸尿裤市场竞争尤为激烈，想在众多品牌之中占有一席之地，不仅需要品牌实力，还需要用户口碑！在这个充满机遇又面临竞争的领域，有一些企业迅速爆红，杀出重围，而有些品牌却因产品、渠道、宣传方式等多种原因出局。提到纸尿裤行业的黑马品牌，泰迪熊纸尿裤最为引人关注。

2009年泰迪熊纸尿裤进入中国，从默默无闻到成为如今万千宝妈信赖的纸尿裤品牌，它走了十多年。那么泰迪熊纸尿裤是如何一步步走到如今且具具有竞争力的？

打造核心品牌，细化产品

纸尿裤是一个大市场，在这个大市场里，如何避免同质化竞争，形成竞争力？泰迪熊纸尿裤根据婴童穿戴纸尿裤的特点，将纸尿裤进行分类，共分为纸尿裤、拉拉裤两大品项，品类下又有“亲肤活力”、“臻薄宠爱”、“轻盈透薄”、“亲肤臻爱”、“肌贵族亲肤”、“肌贵族大宝宝成长裤”系列产品，能满足不同宝宝对纸尿裤的需求。

坚持质量为先，重视品质

品质是宝妈宝爸选择纸尿裤的首选因素，只有在保证质量的情况下，企业的透气、吸收等功能才算锦上添花。泰迪熊纸尿裤秉承德国工艺，坚持质量为先，在生产纸尿裤方面，自建工厂，不采用代工厂模式，在把控上做好第一道防线。在严控原材料的基础上，泰迪熊又在纸尿裤生产车间引进进口设备，致力于保障每一片纸尿裤都合格安全。

2020年，因稳守质量关，重视纸尿裤品质，泰迪熊纸尿裤先后荣获第九届“金典奖 · 母婴行业公众满意十佳典范品牌”、“金典奖·最具成长价值品牌”以及由中国质量检验协会颁布的“全国卫生用品行业质量领先品牌”荣誉证书，产品质量得到行业权威认证。

畅通销售渠道，多点布局

随着90后、95后成为纸尿裤消费主力军后，纸尿裤的销售渠道也从线下转移至线上，泰迪熊纸尿裤顺势而为，在布局线下与中国商超、母婴连锁店合作的同时，还在京东、天猫、苏宁易购等知名平台上线上次产品，并通过微信公众号、小程序、直播等方式使线上线下联动，畅通销售渠道，做一个有温度的品牌。

此外，泰迪熊纸尿裤打造IP形象，用富有品牌特质的故事打造形强烈的品牌记忆，加深与粉丝的黏性，可以说是纸尿裤和IP融合的成功典范。

以用户为中心，细化产品；重视产品质量，不忘初心再加上注重现代化销售营销方式，用消费者思维去了解并深入消费者，泰迪熊纸尿裤用心做好产品，用“新”做好品牌。