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2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名
行业编辑:颖子
2021年07月08日 09:40来源于:布鲁可
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7月6日,由第一财经、CBNData举办的“看长·2021中国新消费品牌增长峰会”在上海举行,布鲁可积木受邀参加,与其它极具增长潜力的中国新消费品牌、行业大咖、知名投资机构等,共赴一场“跨越周期”之旅,寻找中国新消费品牌可持续增长的底层逻辑与终极内核。

2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名

峰会上,CBNData重磅发布并解读《2021中国新消费品牌增长力白皮书》,并揭晓备受行业关注的“2021中国新消费品牌Growth50榜单”,布鲁可积木凭借出色的表现上榜。布鲁可积木总裁盛晓峰受邀参加生活方式品牌专场,并上台分享了题为“侧翼竞争 中国原创积木的增长之道”的主旨演讲。

2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名


布鲁可积木总裁盛晓峰上台分享

2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名 2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名

看长·2021中国新消费品牌增长峰会现场

侧翼竞争

布鲁可积木的差异化之道

“挑战珠穆朗玛峰有两条路,一条是南坡,一条是北坡。巨头已在北坡,创业公司如果用同样的方式,在北坡迎面撞击,一定是死路一条;如果选择南坡,进行差异化竞争,避开正面交锋,可能还有一线生机。”布鲁可积木总裁盛晓峰在主旨演讲开始时再次提起了这个概念,将布鲁可积木的品牌化之路比喻在“珠穆朗玛峰”的侧翼竞争。

2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名

布鲁可积木总裁盛晓峰上台分享

盛晓峰称,玩具一直是侧重品类化消费的一个行业,而非汽车、快消等品牌化建设非常成熟的行业,随着Z世代的年轻人慢慢成为父母,他们对于个性化的消费,以及品牌化消费的需求,在催生这个行业生长出更多的细分赛道,也在催生一些新锐品牌诞生。这是布鲁可看到的机会,也是中国原创积木品牌的一个机会。

布鲁可积木面对消费者心智几乎完全被“北坡”巨头积木品牌所占的市场形势下,从儿童积木这一细分品类切入,根据孩子活泼好动的天性,研发出针对儿童的圆角大颗粒积木产品打开市场,从而实现0-1突破。如果说切入细分赛道只是单点突破的第一步,那后续布鲁可则是围绕4个核心策略:窄、小、深、透,从点到面,通过深度运营,卡位用户心智。得益于此,布鲁可积木在2020年取得了优异的成绩,全年全渠道营收增长232%,成为儿童玩具领域增速第一的积木品牌。

2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名

布鲁可积木总裁盛晓峰上台分享

因为聚焦,所以创新

“当你只有在聚焦在这个人群的时候,基于人群的特点,你才会挖的更够深,这就是聚焦的力量。”盛晓峰说道。在细分赛道突出重围后,布鲁可积木便积极拓展6月-3岁母婴体系和5岁+年龄段体系产品,对应研发出4cm超大颗粒及1cm颗粒。其中大颗粒和小颗粒积木可以互相兼容,令产品的生命周期延长,也令用户获得更多玩乐的价值。互动体系中则加入声光、液压、编程等多种互动功能件,让积木既能拼搭,又能做到视、动、听结合,更好地激发儿童兴趣,提升创造力。不仅如此,布鲁可不断拓宽“积木+”的概念,并将此运用到早教、STEAM等孩子玩乐学习的各种场景。由此,原本只是积木块的布鲁可产生了意想不到的价值。

2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名

布鲁可原创积木体系

与此同时,布鲁可积木打造了“品牌+IP”的双驱动模式,通过原创IP动画《百变布鲁可》和《布鲁可战队》与孩子们对话,再通过多层次的全域营销、传播矩阵反复触达购父母,强化品牌认知,双管齐下,走出了与绝大多数国内玩具厂商完全不同的路,从而建立了品牌护城河。这一模式也让布鲁可积木突破了流量桎梏,形成正向的用户沟通与联结,为品牌带来有效增长。

此外,布鲁可在线下、电商、新媒体的全渠道布局,也成为品牌增长之道必不可少的条件之一。

入选Growth50榜单

坚持原创为用户创造价值

峰会现场还揭晓了备受行业关注的“2021中国新消费品牌Growth50榜单”。该项榜单产生于第一财经和CBNData 3月联合发起的“2021中国新消费品牌增长力大调查暨Growth50榜单评选”项目。投资机构、行业协会及专业媒体等多方,通过大数据分析、深度面访等研究方式,从产品、供应链、品牌、营销、经营及组织六大维度展开调研及评选。经过层层筛选,布鲁可积木因高质量、高标准、坚持原创的积木产品荣登榜单。

2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名

布鲁可积木获2021中国新消费品牌Growth50榜单

2021中国新消费品牌增长峰会布鲁可积木榜上有名


2021中国新消费品牌Growth50榜单奖杯与奖状

“布鲁可选择积木这条赛道,是因为这是一个具有确定性的市场;选择原创,是因为这是唯一能为用户创造差异化价值的路径。”盛晓峰重申,原创是品牌艰难的道路,虽然相应的研发周期延长,成本提高,但却值得企业去坚持。布鲁可欲构建的理想世界,是为玩具品类创造新的价值,为用户创造差异化价值,为社会创造更高的价值,这也是品牌能持续不断的存在价值。

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