2022年开端可以说承载了无数企业的新愿景，但对于纸尿裤行业而言，却不容乐观。2月11日，有受采访企业向母婴行业观察表示，2022年刚刚开工，很多上游原料纷纷通知涨价，纸尿裤行业正迎来新一轮的挑战与困境。

供应链成本、营销成本上升

纸尿裤企业到底有多难？

站在行业宏观角度，纸尿裤企业到底有多难？

正如2021年第七届未来母婴大会上，母婴行业观察创始人杨德勇所言：“出生率下降、客单价下降、供应链成本上升、营销成本上升，这是所有母婴品牌所面临的难题。”这一点在纸尿裤行业则表现得更为严峻。

事实上，纸尿裤原材料涨价一事，对于纸尿裤企业而言早已成为家常便饭。回顾过去，除了此次2022开工即涨事件，2020年疫情影响下，无纺布原料紧缺涨价、工厂停工之疯狂仍然历历在目；去年9、10月份，“双控限电”更是引发了一波SAP（高分子吸水树脂）、透气膜、热熔胶等多种纸尿裤原料的涨价潮，部分纸尿裤商家不得不宣布产品涨价；直至2021年11月份，热风非织造布、复合芯体、薄膜等原料价格仍处于高位且保持一定涨幅。

对于纸尿裤原料的持续涨价，有业内人士较为乐观，认为该情况将在2022年1月回缓。但目前看来，该猜想并没有得以实现。如果上游长期持续性涨价，对于本就处于行业洗牌之中的纸尿裤中小企业来说，必然将造成不小的影响。总体看来，2022年纸尿裤会更加不易，企业需要重新寻找平衡点。

熬到最后就是胜利

2022纸尿裤企业还有哪些突围对策？

行业变革之下，纸尿裤企业有哪些对策，他们所面临的层层压力又是否会持续传导至消费者终端？

面对母婴行业观察的采访，有些企业表现出了“熬到最后就是胜利”的态度，某知名纸尿裤品牌创始人表示，公司曾在2020年上半年迫于压力，对产品进行涨价，结果“受了伤”，而此次原料涨价并没有令公司做出终端产品涨价的决策。事实上，采取不涨价策略的纸尿裤品牌并不在少数。疫情等因素影响下，许多宝妈的消费预算变少，对于产品价格更为敏感，“先涨价先吃亏，看谁能熬到最后”的想法已经成为很多业内人士的共识，而这样坚持、坚韧的态度也同样适用于纸尿裤企业的未来发展策略。

在去年母婴行业观察举办的纸尿裤大会上，“持续精进，坚持深耕活到最后”的想法也是很多头部企业所认同的。爹地宝贝董事长林斌就表示，行业大环境愈发严苛情况下，爹地宝贝的未来发展将变得更为保守，并更为专注于供应链、产品、研发等专业度方面的深耕。千芝雅董事长吴跃则表示，纸尿裤产业未来想要生存下来，仍要回归到产品质量、供应链、品牌服务等生意的本质中来，通过洗牌将竞争对手淘汰从而获得更大的市占率才是企业新的增长机会。

总结来看，纸尿裤行业正处于愈发恶劣的环境之中，寒冬正是强者的机遇，扎扎实实的将一米宽的领域向万米深的根基去深挖，最后企业或许将迎来更为长远的胜利。