纸尿裤不好做，万千母婴店都有同样的感慨。在原材料涨价的情况下，一些企业为更好的守住市场份额选择默默承受，不给终端消费者涨价，但似乎消费者一样提不起购物的激情。在面对越来越少的利润，线下渠道真的是举步维艰。而作为终端门店来说，其实真的很想通过纸尿裤这刚需品来带动店内的客流，方便其他商品的销售。

纸尿裤以及奶粉作为刚需，但这些年线下发展真的是一年不如一年。反观线上，在直播带货中可以说很火爆。

面对当前线下的困境，也有一些老板表示：今年3月份开始，店内的销量正在逐步的回升。

其实这回升也是有原因别的：疫情，物流受阻，对于刚需品来说家庭只能选择通过实体店来购买，短时间内的高销量很有可能是昙花一现。如何才能将纸尿裤的份额从线上抢回来一些？

想要抢回一些份额，那么在选品上大家就要做到以下几点：

厂家可以提供更多的服务

厂家如果能够为你提供比较多的服务，说明起码有比较强的服务意识，懂得配合终端来开拓市场，帮助门店服务好顾客。能够与终端共甘共苦且能够为其保证售后服务的企业品牌有不少，不过你在合作之前需要花点心思去找才行。毕竟有些企业是真的到处散货，后面收割。

厂家实力强

这里的实力强，不仅仅是企业综合实力，还有就是产品技术比较强，产品可以做到超薄、瞬吸以及防侧漏等等。产品创新能更得上市场需求，能够满足家庭消费所需。

厂家产品具有网红属性

这类就要具备在电商、直播以及其他种草平台享有一定的口碑与知名度，互联网思维比较强，营销方面做得好。与这种产品合作，可以作为店铺的引流产品，门店在推广起来才比较顺利。

如果终端门店可以向消费者提供线上一样的产品，且品质有保障，消费者还是愿意线下购买的，起码在售后方面要比线上更好一些。所以呢，终端的老板们在选品上要谨慎一些，选对品自然流量、销量也就来了。