618电商大战硝烟弥漫的背后，是关于纵横捭阖的营销之争。

在这存量竞争的时代，单一流量思维早已失效，以品牌长期建设拉动流量和销量的营销新思路正在形成。

战争过后，大幕落下，复盘之时。

戴可思秉承着长期经营的决心，从大促营销到话题营销，再到娱乐营销等层层推进，高潮迭起，持续展现自身魅力。

618大促对于各个行业都很重要，电商平台为此摩拳擦掌，品牌之间也冲劲十足，但伴随着618的结束，淡季也随之而来，品牌们均是陷入营销疲软期。

想要推陈出新玩转“长效营销”，不仅需要逆势而上的勇气，更需要有乘胜追击的底气。

戴可思作为婴童洗护赛道上的代表性品牌，早在618还未来临前就已迎来全面大捷，据了解，抖音王牌日开场当天，戴可思就位列婴童用品行业品牌店铺TOP1，内生动力强劲，发展势头欣欣向荣。

复盘来看，戴可思此次大促活动的出圈，离不开内容营销的联动赋能。

对品牌而言，任何一场营销活动，最终目标都在于让消费者感知产品价值，从而培养其对品牌的好感度和忠诚度。

戴可思聚焦更细分的人群、场景、需求和痛点，高度提炼并发起了自带传播效果的某些话题为活动蓄能造势。

品牌心智的建立是一个漫长的过程。

纵观戴可思近年来发展历程，始终遵循着这一基本原则。

戴可思聚焦产品，细分领域打造差异化，实现0到1的转变后，开始锚定价值，立足精准营销，成为消费者最忠实的陪伴者。

戴可思与大热亲子综艺《爸爸当家》的梦幻联动，便是对此最好的注解。

《爸爸当家》作为首档男性全职育儿观察真人秀，它精准击中了中国年轻家长们的心，因此引发高关注度和高讨论度，伴随着节目的大火，戴可思的热度也一度飙升，这让戴可思有了更多的社交传播机会。

总的来说，戴可思此次营销带来的传播势能呈涟漪状，在无形中与节目融为一体，不论是哪一方面，都离不开戴可思的陪伴和守护。

聚焦品牌理念与价值层面，戴可思完美的将自己的理念融入到节目中，伴随着节目的播出，更是潜移默化的影响目标用户，加强对戴可思品牌价值观的认同。

总结来看，戴可思的一系列营销打法，并非止步于“单点操作”，更多的是架起了品牌与消费者之间沟通的桥梁，以点带面，使可持续长期经营发展趋于融合。

婴童洗护赛道如今竞争火热，当品牌超高速发展阶段后缓缓减速，身处其中的玩家们想要穿越周期，势必绕不开两个核心因素：“内生的硬核产品力”和“外修的用户联结力”。

这两个因素并不可少，相信戴可思的极致探索和持续突破定能给其他品牌带来更多参考。