2022年上半年，在皇氏乳业集团赋能、管理、指导下，乳业板块上下同心、守正创新，集中全力推进主业经营业务。为提升经营管理，冲刺下半年目标任务，总结过往经验，擘画未来发展，皇氏乳业集团2022年上半年经营工作总结会于7月正式启动，皇氏集团副总裁、皇氏乳业集团总经理王鹤飞携乳业集团高管团队到各地分子公司，主要采取听取汇报、班子谈话、实地调研、组织座谈等方式对各分子公司上半年经营工作情况进行指导。
7月6日，皇氏乳业集团2022年上半年经营工作（广西业务板块）总结会圆满召开。皇氏集团副总裁王鹤飞、皇氏乳业集团全体高管、下属5家广西分子公司负责人出席会议。本次会议重点围绕2022年的战略目标，针对广西皇氏乳业、广西皇氏智能、皇氏巴马乳业、广西皇氏新鲜屋和一只水牛（杭州）公司上半年的工作进行总结，并对未来下半年的工作作出展望。
会议在“开诚布公、实事求是、集思广益、力出一孔”的氛围中进行，各分子公司负责人重点围绕本公司上半年经营指标完成情况、工作中存在的亮点、问题及改善措施开展总结，并对下半年工作目标、计划及达成的措施、手段等方面分别进行了详细的汇报。汇报过程中，各分子公司深刻总结、严格对标，统一思想、共识目标，聚焦业绩、严肃管理。
根据各分子公司总结汇报的内容，乳业集团各分管副总经理针对产品研发、人力行政、财务管理、营销推广、生产供应几方面集中反馈的急难愁盼问题进行剖析并梳理归纳，为4家分子公司在主业经营发展提供了新思路，指明了新方向，并表示目前既要解燃眉之急，还应着眼长远，激发公司员工的创新活力和可持续发展，增强企业信心，助推公司高质量发展。
会议最后，皇氏集团副总裁、皇氏乳业集团总经理王鹤飞作重要讲话。王总首先对广西区内各分子公司负责人所付出的艰辛努力表示认可，同时也强调要清醒认识各分子公司当前存在的问题和不足。在下半年的工作部署中，王总指出，广西皇氏乳业当前面临的发展形势很严峻，经营任务非常繁重，一要齐心协力、同心戮力，严格按照集团战略目标，认真落实各项措施，多措并举完成全年各项目标任务；二要配合集团的整体战略，在战略变革后，应展现全新面貌，需要充分调动员工积极性，提升员工执行力，从思想、行动上全面杜绝消极、懒惰、借口多的行为，深挖内潜，优胜劣汰，来之能战，战之能胜，为全面提升企业经营质量提供强力支撑。三要怀着“起步即冲刺，开局即决战”的心态奋战下半年，唯有不忘初心、不懈奋斗，提升组织协同，确保力出一孔，方能突破业绩、实现战略目标。
7月15日上午，皇氏集团副总裁、皇氏乳业集团总经理王鹤飞携高管团队到达湖南长沙，先后走访了长沙各大商超和特色门店，对湖南乳制品市场环境进行调研分析。当天下午，乳集高管一行到达皇氏湖南优氏乳业公司，参与了皇氏优氏乳业以“谋布局 铸利器 强团队 抓增长”为主题的2022年上半年经营工作总结会，并给予经营指导。
会上，皇氏优氏乳业各业务板块负责人紧扣主题，通过对公司经营情况、存在问题及发展前景、下一步的打算等进行了总结汇报。乳集高管团队认真听取汇报，并不时与大家交流意见看法。
王总对皇氏优氏乳业上半年的成绩表示肯定与赞赏，对皇氏优氏乳业下半年工作目标、任务重点作出精辟判断、给予精准指导。王总指出，越是形势严峻，越要坚定信心，越要果断应对。皇氏优氏乳业正处于企业发展新阶段，从试错到突围，经历了系统的完整、团队的沉淀、激情的迸发，下半年的工作部署，既要看当前之“形”，也要看长远之“势”，根据“优质乳 好酸奶 强团队”的九字战略方针，提振信心决心、积厚发展动力打造核心竞争力，必定能在突围阶段抢抓机遇，加速实现新一轮的战略目标。
最后，为嘉奖与鼓励皇氏优氏乳业取得优异的成绩，皇氏乳业集团农素贞副总经理代表乳业集团给皇氏优氏乳业颁发了“业绩突出进步奖”。农总表示，皇氏优氏乳业面对疫情反复、成本上涨等不利局面、发展压力，仍然交出一份防住疫情、稳住成本、快速发展的“成绩单”，尤其在5月份实现了销售额、销量、利润的暴增，这始终离不开一个优秀的团队，期待未来皇氏优氏乳业继续聚焦“优质乳 好酸奶 强团队”的战略方向，配合乳集整体的战略目标，打造更优质的优氏乳业。
7月20日，皇氏集团副总裁、皇氏乳业集团总经理王鹤飞携高管团队到达贵州遵义，高管团队一行首先到达皇氏集团德江奶牛养殖基地、年产7万吨的乳品加工基地进行参观调研，对皇氏遵义乳业推进牧场、工厂建设取得的成效给予充分肯定与赞赏。
随后，皇氏遵义乳业公司召开2022年上半年工作总结会，各板块、部门负责人围绕“破局 新生”主题的进行上半年工作总结，同时紧密联系各自岗位的工作实际，归纳总结了存在的问题和对策建议，并对下半年工作提出部署计划。
乳集高管团队听取总结汇报后，从各板块提出助推皇氏遵义乳业发展的针对性意见建议。
杨健副总经理表示，当下要破局，必须抓重点，应主动利用乳集资源，做结构性的战略调整，除旧布新，激发活力。皇氏遵义乳业需要增强紧迫感，更需要增加社会对产品的认可度。
王总细致分析了当前皇氏遵义乳业的发展形势，指出当前皇氏遵义乳业正处于企业创业长征三部曲中的第一阶段——试错阶段。增强团队决心与信心、聚焦产品仍然是要想破局获得新生，获得优质发展、跨越至突围阶段的强有力抓手。乳业集团对皇氏遵义乳业信心满满，期待公司上下增强紧迫感，坚定信心、聚焦产品，确保全年目标任务超额完成！
奋进新征程·建功新时代
2022年半年工作经营指导会议的召开，乳集高管深入分析各分子公司上半年经济运行情况，突出问题导向，为各分子公司把脉问诊、解惑指路，具有很强的针对性和实效性。各分子公司均表示通过乳业集团领导们的指导，回去之后将以更大的动力、更好的状态、更强的意志投入到工作中去。
新时期提出新要求，新机遇赋予新使命。2022年度下半年，期待乳业板块各分子公司整装再出发，同时以更坚定的信念、更实干的精神奋勇搏击，破局开路，向着“百亿级乳企”的目标持续发力！
