新生儿数量的下降，疫情反复导致的消费疲软等，都影响着纸尿裤市场，纸尿裤市场规模也从原先的600亿萎缩至今的400亿左右。

奶粉、纸尿裤一直都是母婴实体店的主要营收，但近几年母婴实体店的纸尿裤表现并不是很好，数据显示，2021年超68%的母婴实体店纸尿裤营收下降。

对此，某些纸尿裤品牌也是表示，如今做线下母婴实体店的活动效果也不如以往。曾经的活动可能会有三五百人前来，如今能凑到一百人都算不错了，更何况某些中小型母婴实体店也不敢去做大型活动。

线下不乐观，线上有过之而无不及。

如今纸尿裤消费，线上转移的趋势越来越明显，无论是品类还是品牌，都迎来增长瓶颈。

纸尿裤的上游原材料在上涨，而纸尿裤的下游终端消费还在不断下降，纸尿裤行业如今确实是难做。

在这个时候，就有人会问：“国产高端纸尿裤还有机会吗？”

纸尿裤市场在过去的很多年里，都是国际品牌牢牢占据在中高端市场，正规有品牌的国货反而被挤压在中低端市场。

在线下有不少母婴实体店，卖的纸尿裤都是各种不知名的贴牌产品，换句话说就是，成百上千个杂牌切割了下沉市场。

低价竞争拉低品牌形象，而卖高价也不见得被消费者接受。

有某款知名纸尿裤品牌公司负责人表示，曾经因为压力对产品进行涨价，结果却不太好，于是公司即使原料上涨，依旧没有做出让终端产品涨价的决策。

事实就是，采取不涨价策略的纸尿裤品牌并非少数，而这几乎成为纸尿裤行业的共识。

同时，随着我国国民的文化自信，以及我国制造水平的提升，某些标榜国外品牌的企业，更是连夜更换为“中国国籍”。

从其它行业异军突起的国产品牌做过的路来看：打破“价格”天花板，逃离低价竞争，确实能够让国货品牌真正开启创新、研发、品质的变革。

纸尿裤企业想要撑起高端的品牌定位以及品类定位，就必须在品牌和产品上去做创新，以中国品牌的自信和底气，加上过硬的实力和研发，支撑起价格空间，再加上品牌溢价的利润，筑高人才、产品、市场的城墙，才是长盛之道。

但这不仅仅是一个企业的努力，更需要的是整个行业的共建。