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母婴实体店要学会转换思维来赚钱 加贝高品牌奶粉好配方好营养助力门店赚钱
行业编辑:智旻
2022年11月03日 13:44来源于:婴童品牌网
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大家能想象得到吗?奶粉免费不要钱,一年却盈利320多万。

首先跟大家说一下活动的思路,第一,产品是顾客的刚需,不管在哪一家去买,他都必须完成这个交易。第二,商家竞争不会打破底线,只是看谁对商业模式理解更深,懂得分开利润。第三,针对不同的产品特征,涉及不同的优惠,一次和阶梯性优惠一定要分开来做。

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举个例子,消费者消费2000块钱购买两箱奶粉,送2100的任意消费,然后再返2000块钱的现金,这个活动没有任何的套路,两箱奶粉存在店里面,随时可以来拿东西,送的消费和返的现金也会如期的送到客户,整个过程下来,就相当于顾客既白得了奶粉,同时还白得了2100块钱的消费。

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那么你想顾客买奶粉是不是刚需,这2000块钱的奶粉在这个店里是买,去别的店也是买,并且没有任何的套路,这2000块钱的奶粉你可以一次性的拿走,如果怕过期了,你放在这儿随时过来拿都可以。所以在这种情况下,相信没有任何顾客能够拒绝在这家店买奶粉嘛,甚至有钱的不光买2000,买4000的,有买1万的,反正怎么算都不会亏,你看这个时候是不是就利用了一个简单的活动就获得了竞争权。

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对,把所有对奶粉有需求的人都拉到自己店里来进行消费了呀,其实大家想一想,很多老板说啊,生意不好做,做活动呢也没有用,顾客不买单,实际原因是不是就是你做的这个活动基本上没有任何的竞争力,人家做一个五折,你也去做一个五折,人家送尿不湿你也去送尿不湿,那你说顾客凭什么就来你店里面消费?

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竞争力很多时候其实玩的就是一个思维差,用你看不懂的方法,把活动变一个形式来展现,让顾客看着就是商家亏钱,然后就来到你店里面薅羊毛,但实际上只是换了一种展现形式,本质上他依然是一个五折的活动,只是在赚大家看不懂的钱。

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