“营养品全面下滑，保守下滑15%。”近日在中童影响力直播间，有粉丝互动时表示，戴口罩这三年，母婴渠道营收和利润双降，而被给予极高利润期待的营养品，也在下滑，这让很多终端门店信心不足，处于躺平或半躺平状态。
除大环境影响外，不少品牌商也处于“保守”状态，衡量投入产出比后，有的选择暂时收缩保存实力，有的则干脆没有实力投不起，这更给终端传递了消极的声音。
但是，市场虽难做，不是不能做，正所谓危中有机，依然有逆势增长者做出引领，也不乏品牌商选择逆势投入，有信心且有实力带领终端积极求变，诚如新西兰纽派。
近日，纽派赋能终端，开展“纽派15周年，豪礼刮刮刮”活动，顾客购买纽派产品，有机会赢得黄金红玛瑙手串、纽派活性免疫球蛋白乳铁蛋白调制乳粉及纽派Bb-12益生菌滴液等惊喜好礼。
同时，为了更好联动B端渠道和C端顾客，纽派全面配合线下活动，掀起全网新媒体矩阵传播浪潮，在微信公众号、抖音、视频号、小红书、今日头条等新媒体平台同步宣传，为市场注入一剂强心针。
纽派的周期定力
纽派这一系列活动策划到传播，都是真金白银的重投入，在消费预期下降的今天，极有可能无法计算“回报率”，为什么纽派还愿意坚持逆势投入？
因为纽派衡量的不仅是当下，更是长远的未来。
纽派深耕母婴营养健康产业十五年，始终坚持匠心的品牌理念，2009年，纽派原装进口产品正式进入中国市场。在这十几年间，母婴行业经历了一轮发展周期，在周期曲线上，还有很多小波谷。
2009年，正值母婴产业高速发展的黄金时代，纽派与合作伙伴携手共进，尔后行业先后经历了品牌事件、电商冲击实体、奶粉新政、新生儿数量连降等波谷，无论是利好还是利空，纽派都坚定地穿越每个周期波谷，保持平稳持续的增长。
纽派的坚定，体现在品牌定力。比如纽派始终严格遵循一条产品研发和生产原则——“有国标、才有产品”，没有国标的产品，利润再高，坚决不碰。
能够坚定地做到这点，其实非常难。产品最暴利的阶段，往往是初期发展没有标准时，信息不对称，市场泥沙俱下，赚快钱的企业跟波热度“捞”完就走。而国标出现时，不仅说明行业开始规范化，更意味着品类开始走向成熟，消费者的认知度高，具备专业辨别产品能力，市场进入良性竞争，拼的就是真正的实力和品质。
而且在遵循国标的基础上，纽派始终坚持从原料到运输均满足进口国与出口国双重品质要求，十余年来经中国商检和市场抽检无一例不合格。纽派的定力就是做长期主义，不急于一时功利。
稳健，是纽派给合作伙伴的印象关键词，在高速增长的曲线上不激进，在短暂颓势的阶段不退缩，始终以稳扎稳打的品牌战略，携手合作客户一起成长。
纽派坚持逆周期大力度投入，基于两点考虑，一方面无论市场如何变化，纽派都会坚持不断地投入，这是纽派长期主义的必经之路；另一方面，品牌长远发展的根基是渠道，纽派持续赋能，为终端提振信心，携手共渡难关，共赢行业新周期。
信心来源于实力
纽派的品牌定力与信心，与实力密不可分。纽派具备产品力、渠道力、服务力的三大核心优势。
在产品力方面，纽派专业专注于母婴营养品的研发和生产，所有产品均由新西兰纽派健康食品有限公司和新西兰知名的GMP资质制药厂联合研发生产完成，严格遵循“有国标、才有产品”的产品生产原则，坚持所有产品均选取天然原料，配方纯净，不含香精、香料、防腐剂及甜味剂等化学添加剂，产品品质有保证，与时俱进，符合新生代宝妈的需求。
在渠道力方面，纽派拥有稳定的渠道基础，现有合作渠道覆盖全国31个省、256个市等5000多家母婴门店，进驻多地三甲医院及OTC渠道，并强势入驻华润Ole’系统、BLT系统、久光系统、伊藤洋华堂系统、天虹系统、北京SKP等近300家超大型高端商超及购物中心。
值得注意的是，三甲医院、超大型高端商超及购物中心等具有严格的选品体系，产品必须经历重重筛选、对比才能上架销售，这足以证明纽派的综合实力。
在服务力方面，纽派积极吸纳新生力量，培养企业优秀人才，组建了一支专业、高效的高精尖服务队伍。每个市场均配有区域经理，并打造铺设全国的行业储备专业型营养师人才团队。为渠道提供渠道开发、渠道建设、培训支持及动销活动支持，做到快速响应渠道的需求。
新周期下，消费者对终端实体店要求更高，很多门店都有提升专业、培养人才的需求，纽派精准服务，整合优秀的培训资源，赋能合作伙伴，给终端提供系统的健康管理课程，助力终端门店转型健康管理门店。
有这“三力”核心优势保驾护航，纽派坚持在品牌力方面持续发力，强势登陆央视卫视等15大平台，并牵手明星、奥运冠军，以及各大三甲医院主任医师为品牌宣传助力，扩大品牌声量，夯实品牌长期主义基石。
反观母婴营养品领域，其实最缺的就是长期主义品牌，多的是赚快钱的企业，市场好做时一哄而上，市场难做时作鸟兽散，没有人愿意投入和培养市场，产业就永远不会有良性发展。作为深耕母婴营养健康产业的品牌，纽派以稳健的步伐、坚定的投入，携手渠道合作伙伴，为母婴营养健康产业助力，可能走得慢一点，但会走得更久远！
