咱们的母婴产业进入了这个低谷期，产业周期，我觉得有三句话可以概括我们当时的母婴产业周期的这个状态；

第一，需求下滑。生育率下滑，叠加我们的经济周期，老百姓的钱袋子也下滑。

第二，是品牌。是渠道多元，渠道多元这个事情在行业的发展期是非常好，但是在这个我们整个行业的下跌期或者停滞期是非常危险的。

对于所行业的多元化、分散化，对我们所有存量的都是一种什么的分裂和分割，所以为什么我们以前做母婴店，做奶粉，做母婴店就够了，现在我们得要做线上，我们在做新渠道，各种渠道都要做，每个渠道分割的是存量，我认为渠道多元也告诉了我们这个整个产业低谷的一个核心原因。

第三个，就是品牌集中。

品牌集中已经以想超乎我们想象的速度在发展，从来没有想到过飞鹤能做200多亿，要做300亿，整个奶粉就是一千亿出头，对吧？没有这样的认知。但事实上我们出现了在各个类目里面出现了我们的这三个要素叠加，我们的母婴发展的周期到经济周期，我们真的是个低谷，那这个低谷啊，其实也是一个叫结构性的低谷，整体可能我们有有挑战，但是我觉得很多品类，很多内幕，他不一定是低谷。

就比如说我我们对零辅食啊，我们从来就没谈低谷期，我们只谈怎么增长，只谈怎么更快的增长，因为现在我们整个零辅食的品类处于一个增长的风潮期。

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