做活动就那几个点，要么就是买赠送赠品，要么就是买赠送本品，要么就是什么低价促销打折，或者是第一件正价，第二件半价等等，无非就是这样，但是为什么活动落地的效果却是相差很大呢？

第一个跟你的门店基础有关系，就比方说他们家的门店一个月做十几20几万，你们家门店一个月做几万块钱，那你们拿到结果肯定是不相同的，流量池不一样。

第二个的话就是宣传和执行的监管，这两个点大家一定要记得，首先第一个就是宣传，你有没有做到海陆空的宣传，像抖音号呀，视频号呀，什么快手啊，朋友圈呀，一对一的私聊啊等等，这些你有没有做到活动都是有一定周期的，你看那些连锁店做今年华活动的打师说明天做活动，今天就发发朋友圈就完了，人家都有时间半个月的宣传周期，你做活动有没有去做这个宣传的周期，有没有做海陆空的宣传。

第三这个的话就是员工的方法，任务分解以及监管，就是比方说给你的员工的奖励机制有没有做好，然后的话有没有给你的员工去做任务分解，有没有让你的员工去列名单，那你的员工去找完成任务的方法，一定要做到每日监管，今天你的任务有没有完成，为什么完成，为什么没有完成，对做得好的人进行表扬奖励，对做的不好的人的话，让他去向做得好的人去学习，如果你的店的话，只有你自己没有员工，那你对你自己要有这样的要求，你做活动有没有做到这两个执行标准呢？