经过这段时间的整个的市场的走访，甚至观察，我认为整个的母婴的生态的发生了特别特别的大大的变化。就是我们原先一直围绕着母婴店的价值在哪里，母婴店当时最初开的初衷是什么？其实当初衷发生了变化之后，你会发现它的价值也发生变化。

就是我们现在很多人都在说母婴店特别特别难做，特别特别不好做，客流量特别特别少，我们吃饭的时候还在聊了一个话题，就是市场不好，我很好，其实我认为市场没有不好，市场是特别好。这个整个的母婴行业我认为在未来的市场里面还是特别特别好的，只是在某某个品类上，他没有像以前我们在成长过程中，在创业过程中在出现的那种爆发式的增长，但是未来会会不会再有单品，或者是在再有新的品类在发生大的变化，是一定是有的，就大家不用再特别特别焦虑的在看待说我们的市场，我们怎么来做，我认为就是母婴店的价值，它真的发生了特别特别的大大的变化，我一直认为说我们原先的母婴店的整个的价值，它是不是提供说专业的商品化，但是未来会发生专业的服务化。

专业的服务化之后你会发现一个问题，就是这个营养品可能尤为重要，为什么尤为重要，我认为可能营养品在未来的母婴里面，母婴的商场里面，甚至在母婴生态里面，它会让很多的消费者，很多的宝妈排忧解难的一个商品，就是我怎么带孩子，怎么养孩子，营养品起到了特别特别的大的作用，所以我认为就是未来的母婴店发生极大的变化的，就是这个营养品的品类会往上升，但是未来的母婴店里面选择的商品，选择的品牌也是特别特别重要，我们其实一直在强调营养品它是一个需要长线经营的品类，它是需要特别强的专业壁垒，营养品对于门店来说确实是一个非常大的增量机会，但是在这个过程中，真的是需要你以很强的这种专业的产品和专业的服务，才能为品牌和渠道带来更大的这种生长的空间。

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