母婴代理商永远缺现金流怎么办？代理商永远缺现金流，大牌代理商更是缺现金流。导致现金流紧张的核心因素有三点。
第一是厂家每月你要定时按按年度的计划打款，不打款就要取消你的代理权，或者把你的区域变小。那么第二部分门店是有账期的，门店经营越来越难，大部分的小连锁都是东墙补西墙，现金流减账需要代理商的账期，不合作吧，就会损失很大的市场体量，那么面对厂家的让量就更是难上加难了。
那我们缺现金流你应该怎么办呢？第一和厂家把啊任务量降下来，那么这种可能性不大。第二，做门店的增量，可以通过增加门店的利润政策来做门店的协议增量，第三做解决根本的问题，那就是整合部分属于自己的销售渠道，也就是说你说卖啥就卖啥，你说咋卖就咋卖。
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