现在进店率低的情况下，我们该怎么办呢？是得想办法把成交率要给拉上去，但成交率是考验员工的整个销售的这个能力的，当然跟我们门店的人，货场的布局都有关系。我们先来讲一个客单价，我们得想办法要拉上去，那客单价呢，会从几个方面去说。
有一种客单价像奶粉，我们是一组奶粉下来可能就几箱啊，那就是客单价是很高，但是并不见得我们的盈利很可观，因为它的毛利率很低呀，我们会发现现在很多奶粉就是拿来引流用的，对不对，所以它的利润是不高的，那怎么办呢？
我们是不是得想办法把整个毛利率比较高的品类要做重视度要拉上来，比如说门店里面，我们有很多产品是毛利率相对比较可观的啊，营养品就不用说了，相比较营养品是属于第一大盈利品类了。
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