“优质乳，好酸奶”是皇氏湖南优氏乳业成立之初就明确的企业定位，在此战略定位统领下，打造“华中优质乳第一品牌”则是企业发展的清晰路径。

皇氏湖南优氏乳业作为扎根湖南的本土乳企，一直以来致力于打造全产业链优势，种好草、养好牛、产好奶。通过企业自身发展的迭代、沉淀与积累，皇氏湖南优氏乳业全面启动“优质乳工程”并通过“国家优质乳工程”验收。同时，随着养殖-研发-产品-加工-物流-营销等全产业链的优化与升级，在皇氏湖南优氏乳业苦练三年内功的前提下，天道酬勤，三年疫情没有阻断企业的发展进程，2023年一季度是后疫情时代的第一个春天，在宏观经济疲软、中观行业弱复苏及微观市场存量搏杀三重压力叠加的情况下，皇氏湖南优氏乳业逆势飞扬，营收同比增长18.16%，净利润同比增长153.79%。尤其鼓舞人心的是2023年3月营收取得同比增长23.03%、净利润同比暴增248.72%的惊人成绩，实现疫情后首季“开门红”、利润创新高！

只有在战略统领下的发展才是可持续的。皇氏湖南优氏乳业持续高涨的发展态势，得益于集团当初正确的顶层设计。为确保企业当下良好的发展态势驱动未来三年的跨越式发展，4月25日，皇氏集团联席总裁、乳业集团总经理王鹤飞携乳业集团高管团队赴湖南长沙，组织皇氏湖南优氏乳业经营班子召开以“谋定未来，跨越发展”为主题的三年战略发展研讨会。会议达成高度共识，提出皇氏湖南优氏乳业未来三年每年40%增速的发展规划目标，在2025年实现跨越式发展的第一步：企业迈进从突围到做强做大的新征程。为皇氏集团布局全国市场战略目标再加码。此次会议是继“皇氏品牌深耕西南、走进大湾区、未来向东看”之后向华中加速扩张的又一重大举措，从而全面完成皇氏乳业集团全国一盘棋的总部署。

会上，皇氏集团联席总裁、乳业集团总经理王鹤飞及乳业集团领导对皇氏湖南优氏乳业的一季度成绩给予充分肯定，对皇氏湖南优氏乳业的团队凝聚力和务实的工作作风表示高度赞扬。乳业集团高管团队在深入探讨皇氏湖南优氏乳业未来跨越式发展的方向和举措时，从各自板块角度切实疏导和打通优氏实现跨越式发展的难点、堵点、断点，并表示，皇氏湖南优氏乳业正处于高速成长期，前路繁星闪耀，未来必然可期！

战略研讨会最后，皇氏乳业集团各副总与皇氏湖南优氏乳业签订“指标落实责任状”，根据企业“缺什么补什么”的总原则，督促乳业集团对口责任部门必须为皇氏湖南优氏乳业的跨越式发展每年做一个大贡献。

王总在总结发言时强调，取得当下骄人的成绩固然值得嘉奖，但皇氏湖南优氏乳业基于未来三年跨越式大发展，需要建立“不小富即安过小日子，要逆势奔跑谋大未来”的新认知，要打破经验主义的教条，建立新的方法论。我们既要总结经验，更要查摆问题。通过本次战略研讨会，王总对皇氏湖南优氏乳业作出了“问诊优氏，定位优氏，路在何方，行动起来“的总设计，提出了综合“产品，渠道，品牌，团队，研发，全产业发展”六大要素培育跨越式发展新动能的总方针。让团队深受鼓舞，牢牢地锚定了跨越式发展的团队大决心！

其时已至，其势已成，皇氏湖南优氏乳业充满信心，抢抓机遇，一定会在“不好的大态势中打造企业跨越式发展的独特好气候”，确保实现每年40%增长的跨越式发展，为皇氏集团在华中地区扩张品牌影响力按下“快进键”，完成皇氏集团全国布局版图，加速揭开皇氏集团“百亿级乳企”早日实现的新篇章！