服装店老板们，你们都会管钱吗？80%的人做服装，除了开业，都有那么几个时间点会出现现金流断流，然后需要通过信用卡，要通过借贷来做维持。而这个时间点，大概率都会集中发生在上货的时候，那是因为大部分朋友呢，都不是专业的财务，不像他们一样能清晰的管理日常财务。

财务大框架就是基础的收入和支出，收入又分为储值和消费，储值是你的非营业性收入，做好储值等于是拿顾客的钱帮你做店铺投资。而消费里面，又会涉及到现金付款和之前的储值卡扣，因此呢，建议储值的份额不要超过你年销售的30%。因为一旦超出后，后续你的现金收入就会减少，而前面的储存金额，你又提前挪作他用了。比如说上货，比如说交租金，那么你的现金流就会出现问题。

另外，销售部分的耗卡需要做测算，大概率不要超过50%，那么你的现金流才会保证正常。这里强调一下，现金是所有刷卡加网络支付，这些指的是你随时随地能支取利用的钱，支出就分为成本和费用，成本包括门店租金、货品成本、人员成本，大概给一个数据。

如果你的毛利率在40%-50%之内，你的租金和你的薪资最好各不要超过一年销售的15%，也就是差不多你自己的经营净利润会保持在10%左右，一些高毛利的男装和女装的薪资占比可能会超过20%。所以对你来说，能不能算清你带货的毛利率那就很重要。还有一些杂费，像快递、办公用品等也可以做统计的管控，做到心中有账，花钱有道，才是真正的管钱了。

以上图源来自宝儿汪童装。