童装行业其实已经进入了时代的拐点，因为口罩的问题，把大部分不具备抗压能力，或者说不具备一些技术能力的小的个体或者说大的公司都已经淘汰掉了。那未来以下四种能力的老板都可以去检视一下，未来在这个行业里能否拿到红利。

第一种老板，其实就是运气比较好，你可能进入行业已经有十几年了，这十几年是整个国家经济上升的快速通道，所以你在这个期间拿到了比较好的红利。同时因为这十几年你在行业的沉淀，也拿到了比较好的平台资源，或者说供应链的资源，给你打了良好的基础。

第二种是努力，无论你是厂家批发还是零售，你可能需要通过努力才能打跑一些懒散的竞争对手，通过努力深入到二三线的渠道，二三线的门店。你抓取了大部分的这样的零售店的资源，通过努力把他们收拢在你的魔下，给你打造了另外一番天地。

第三天赋。你可能有比较幽默，审美较好，对时尚很敏感，又可能是胆识过人，在供应链或者在平台端拿到了比较好的生态位。基于这三个点你更有可能是一个IP导向，所以，你的影响力基于你自己，你的努力也基于你自己。

现在在市场上能活的相对比较好的，无非是刚刚说的拥有以上三种能力的一些人。但是未来五到十年想要更好的生存下去，或者说未来的新进入者需要具备什么样的能力？那我相信是专业。这个专业指的是什么？这个专业指的你要有商品企划的思维去给客户操盘整盘货品。你要有专业的零售思维去给客户统筹门店的管理。你要有专业的渠道思维去给客户选门店、选落位更有可能。你需要具备分析产品与消费者的关系的能力，也有可能需要去理解经营与客户关系的能力，更有可能是需要去操盘供应链上下游的能力，所以未来的童装行业所谓的专业度就是以上这么多。

以上图源来自好孩子童装。