过去几年，母婴店凭借奶粉、纸尿裤等刚需标品曾一度收获业绩利润高增长，但伴随着市场环境的恶化以及消费人群的焕新，母婴店深陷增长困局。

一方面，受出生人口下滑、进店率下降、外加一件代发窜货乱价等多重因素影响，母婴店的存量生意难维系，增量生意难挖掘，想要长期经营变得难上加难。另一方面，消费者越来越理性，既追求品质又追求性价比，同时还期待得到更专业的服务和更好的消费体验。

上述的变化无疑愈发考验母婴门店在差异化供应链打造、选品优化、门店精细化运营、团队专业化提升等方面的综合实力。

因而，在困境中探寻出路成为母婴从业者的共识。在母婴行业观察团队走访线下市场时，我们会看到，为了增强用户黏性、拯救进店率低等问题，不少母婴店开始转变经营思路，从考虑“我要卖什么”转变为思考“消费者想要买什么”，例如，从过去固守0-3岁的消费人群拓展至3岁+中大童消费群体，乃至成人消费群体，为门店寻找新增盈利的品类机会。

聚焦母婴店的品类优化，现阶段已经有不少门店将玩具这一非标品视为引流利器，诸如积木、毛绒玩具、潮玩等细分品类深受到店年轻父母的喜爱和追捧；同样的，在婴童大件产品的销售上，目前来看，儿童推车、安全座椅、宝宝餐桌餐椅、婴童床等需求愈发凸显，母婴门店在陈列展示上，也愈发重视消费者的观感和体验，如设立产品专区，让消费者自由选择。此外，除产品结构的优化，联名IP也开始持续赋予门店流量价值，进一步增强消费者的购买意愿，为门店新一波破局增长贡献力量。

在行业内卷外熬下，已有一部分从业者率先变革以寻求破局，拉长时间来看，母婴店究竟该如何化当下危机为未来机遇实现新增长？

2023年10月16日，母婴行业观察联合中国玩具和婴童用品协会举办【出路——母婴店破局G50圆桌会议】将在上海浦东嘉里酒店开展，届时，20家国内外知名婴童用品玩具头部品牌以及30家头部母婴连锁渠道高层将齐聚一堂，共同探讨“如何拓展母婴店消费者需求”、“如何延长母婴店消费者生命周期”、“如何打造母婴店消费新场景，丰富消费新体验”等议题展开深入探讨，助力零售商、品牌方拨开云雾，看清行业发展脉搏，找到新出路，共探新增长。

这不仅是一场前瞻思想的碰撞，更有可落地实施的具体方案，来现场，与一线行业大咖共探行业未来。