1、服装品牌加盟店，这比较简单，你选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。

2、多品牌服装经营，或是做杂牌，这就要费点心思。如果你在省会以上的大城市开店，店面比较大，装修也够一定档次，就要亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货。常见的是广州，杭州，武汉，福建，温州等地(具体就不写了，社区和网络上有许多介绍，大家可以参考)。在这些地方一般都可以一次搞定开家服装小店的货，同时也可以了解一下别人店里时如何装修，如何布置，开店的选址，价格等。以便于你开店作参考。

如果你在中等城市，或是小城市(集镇)开店，就不必去那些地方，因为你进货量不大，又进得比较频繁，去一次费用太高。(建议在每季开始时去一趟，目的主要是了解流行趋势)可以网上的批发网站进货，价格高不了多少，比你去一次远门更划算。譬如你可以调货，换货甚至退货，享有很多优惠条件(记住：有钱大家赚是做生意的根本，怕别人赚了钱，你就不可能赚钱!)别人是批发商，对流行趋势的把握，规避风险，资金，眼光都比你好，借别人的智慧也是好办法之一。

童装实体店卖家抑或是网络卖家怎样才能寻找到优质的童装批发货源呢?其实童装进货的基本渠道有以下几种，每种进货方式都各有利弊。

1、周边大型童装批发市场进货这是最常见的童装进货渠道，如果你的小店是经营童装，那么你可以去周围一些大型的童装批发市场进货，在童装批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与童装批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与童装批发商说清楚，以免日后起纠纷。

2、找正规的童装厂家货源正规的童装厂家货源充足，态度较好，如果长期合作的话，一般都能争取到滞销换款。但是一般而言，童装厂家的起批量较高，不适合小批发客户。如果你有足够的资金储备，并且不会有压货的危险或不怕压货，那就去找童装厂家进货吧。

3、联系由厂家供货的大童装批发商一般用百度、google就能找到很多这种童装批发商。他们一般直接由童装厂家供货，货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了，订单较多，服务难免有时就跟不上。而且它们一般都有固定的回头客，不怕没有批发商，你很难和他们谈条件，除非你定的次数多了，成为他的一个大客户，才可能有特别的折扣或优惠。而最糟糕的是，他们的发货速度和换货态度往往差强人意。订单多发货慢一点倒也可以理解，只要我们提前一点订货就可以解决。真正的问题在于换货，因为收到的童装有时难免有些瑕疵，所以事先要做好充分的沟通与协商。

4、刚刚起步的童装批发商这类童装批发商由于刚起步，没有固定的批发客户，没有知名度。为了争取客户，他们的起批量较小，价格一般不会高于甚至有些商品还会低于大童装批发商。你还可以按照你童装进货的经验和他们谈条件，比如价格和换货等问题。他们不同意你的条件也没关系，但说不定就同意了，或者可以达成一个中间协议呢。为了争取回头客，他们的售后服务一般比较好。不足的是因为是新的童装批发商，大家要好好了解他们的诚信度。

5、关注外贸童装批发或oem产品目前许多工厂在外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的贴牌生产之外会有一些剩余产品处理，价格通常十分低廉，通常为正常价格的2-4折，这是一个不错的童装进货渠道。

1 采购之前，明确店铺定位与规划

首先，需要考虑店铺周围的环境，人流的走向、商品风格和消费习惯、同行竞争和相互扶持、消费能力和商品的价格定位，要紧跟潮流，抓住顾客心理，不断更新款式，才有可能在无时无刻都在变化的时装市场上立足。

2 找到货源源头的上家，降低进货采购成本

进货时，一定要做到货比三家，一件同样的衣服，在两个不同的批发市场出现，批发价格居然相差一倍。所以，找到货品出厂上家就至关重要了，尽量减少中间环节，直接降低成本。服装不仅要看色彩和款式，面料也很重要，一开始可以尝试少拿几件，全面了解、试销一下，也熟悉一下采购流程。

3 进货靠个人的眼光和喜好，缺少销售数据分析

如今，童装店数不胜数，如雨后春笋一般不断冒出头，那么要如何脱颖而出呢？首先服饰店经营靠特色和个性来吸引顾客，对货品的独特性要求较高，在采购时一定要把握“你无我有，你有我新、你新我快”的原则。其次，在经营服装的同时，可以搭配一些特色包袋、饰品、腰带、围巾等，以使货品更加多元化，以及不可单纯根据自己个人的喜好去进货，而是要根据当时的市场潮流，这样才会提高销售量，并且切记不要一味追求怪异，应该是在设计上有独特之处，但穿起来又非常大方，不是只有在特定场合才能穿的怪异服装，毕竟一般买童装的妈妈可能“接受无能”哦。

4要学会利用补货，因为畅销的商品我们可以随时补货，但是如果一次性采购了较多的滞销商品后，处理起来就就只能挥泪大甩卖了，切记!新的商场，新的店铺，人流量都是未知的，所以进货还应该保守一些，尽量做到“款多量少，少量多次”进货原则。但新店开张，一定的备货量还是要有的。租金也是一个很关键的因素。假设月租金都要到1万元，那么备货才几千元，有点不太现实;如果月租金才一两千，两三万元，备货量就显得大了。