一、尺码比例

在母婴店开业之前，或者换品牌之前，一定要注意收集尿裤销售和其他产品销售数据，根据您的客户，潜在客户的数量比率下单，比如S:M:L:XL的比率是1:2:4:3，那么进货比例可以推移到1:2:4:2，因为不同的区域，有的客户，当宝宝比较大了之后，不愿意让宝宝再使用纸尿裤。所以按照这个比率进货就会错的比较少，总之，一定要遵守您的客户的年龄段，或者尺码使用率比率，才能把尺码包数选好。一般情况下，新店的进货比例主要是按照1:2:4:2的比例进行配货的。

二、大小包比例

不同的地区的客户，对大包和小包的爱好程度不同，这个问题，不仅与各个地区的消费水平，消费习惯有关，同时还与客户的年龄段有关系。特别是村庄空心化的乡镇地区，主要以小包为主。而县城和市区，则有喜欢大包的还有小包的。

所以进货之前，主要调查其他门店和客户的消费情况，喜好情况。目前大部分客户是比较喜欢大包的，比较实惠。

三、质量问题

不是所有的客户都喜欢高质量，高价位的产品，所以归结到产品上面，主要是根据您的地区的客户的消费水平和对于产品的要求去挑选产品，同时在挑选的过程中，一定要做一定的市场的调查。产品的厚薄，透气性，吸水量，干爽度，还有一个很重要的是干爽度。都至关重要的影响着您的门店进店率，采购率，回购率的数量。现在的95%以上的客户都比较喜欢超薄的，柔软度高的，不起坨不断层的全芯体的纸尿裤。并且是大腰围的。

四、价格问题

目前批发回去做门店销售的纸尿裤，单片价不要超过1.2元，因为近年经济总体不是很景气。大部分单片销售价格超过两元就比较难销售，但是进货价太低，质量又无法保证。所以建议进货价基本保持在这个价位的比较好。

五、赠品问题

有适当的赠品扶持，可以使生意倍增。比如试用装，海报，模具等。