雷永军，北京普天盛道咨询有限公司创始人、董事长。中国十大策划专家，元规则战略、四信营销、定局营销、公关运动论等理论的创立者。著名实战营销战略专家。

1998年毕业，投身财经媒体，从事企业经营理论和企业案例研究5年；

2003年创业，从事企业战略规划和品牌营销策划。

在多年的企营销、品牌咨询实践中，雷永军独创的“元规则战略、四信营销、定局营销、公关运动论”等本土化品牌营销理论思想，深受企业和同行欢迎。

1：公关运动论

2003年11月，雷永军从实践中总结出“公关运动论”的策略体系。

雷永军认为，公关策划的核心不是去搞一场热热闹闹的活动，而是发动一场运动。要将公关做到运动式的效果，就要从：1公关目标；2竞品分析；3公关对象；3公关主题；5公关时机等五个方面下功夫，同时这五个方面都要遵循“攻心法则”的前提。他形象地将此策略称为“五指连心——公关运动论”。雷永军认为，只有将零散的公关活动整合设计成公关运动，公关才能够真正起到它的价值。

针对很多人将公关和广告混淆，雷永军解释说，企业的广告策略应该服从公关策略，因为公关策略是方法，广告仅是实施公关策略的手段之一。

2：元规则战略

2005年5月，雷永军在对国内外战略模型研究的基础上，提出了带有中国本土化思想的“元规则战略”模型。

雷永军认为，战略竞争的本质是争夺“规则的制定权”，而决定规则的规则叫“元规则”。大到一个国家的战略规划，小到一家企业的战略规划，本质都是在“舆论权、定价权、标准权”之间的布局和规划。而对于战略竞争，其实本质就是这三种权利的布局、争夺，一个企业或组织要想在竞争中获得主动或胜利，就一定要在这三种权力中寻找突破。

针对当前中美贸易战的大国战略竞争。雷永军认为，这正是国际标准权的竞争、定价权的竞争，而要获得竞争的胜利，中国企业的科技进步、对世界高精尖专业人才的整合，争夺的就是标准权，中国军事的强大、亚投行、一带一路争夺和布局的正是定价权，同时，我们要注重舆论权的战略布局，让世界了解中国，认识中国。

3：定局营销

2007年3月，雷永军提出了“定局营销战术模式”。

雷永军认为，定局思想的本质在于“庙算”，孙子兵法中所提的“胜兵先胜而后求战”就是定局思想。好的企业都应该做到对未来的相对把握。

针对行业中提出的破局理论，雷永军认为：破局是企业进入困境后的突破之法，而布局是企业发展中具有前瞻性判断进而做出规划布局，最终规避陷入困境的策略，所以每一家企业都应该有很好的布局，如果布局合理就会沿着布局发展，而不会陷入困境、需要破局的境地。对于为什么需要布局，雷永军回答说，只有做好布局，企业才能把握企业战略发展的主动权和企业战术发展的优先权。

布局的最高水平是让你的企业或组织的布局成为把握胜利的定局。一旦定局，这家企业就会在较长的一段时间成为行业领袖或行业的某一个类别的领袖，同时会将竞争对手远远甩在后面，让对手在很长的一段时间内没有任何可乘之机。

4：四信营销

2013年6月，雷永军在深入研究4P、4C、4R等经典营销组合理论的基础上，提出具有中国特色的“4X（四信）”营销组合。

雷永军认为，21世纪营销新理论应该诞生在中国，他创造性地提出“信任、信服、信息、信仰”新的营销组合，并将此思想总结为“4X（四信）营销”理论。雷永军认为，四信营销的本质是社交营销，它是人与人之间的信息传递方式变化导致的营销新组合。

在移动互联网冲击传统营销模式的当前，原有的4P\4C\4R等传统营销理论已经难以解释当前的市场营销活动，而四信营销则很好地解释了当前市场上出现的独角兽现象、无品牌生存、微信营销、网红营销、爆品营销等新的营销模式。

四信营销的思想正在被业内的一些企业作为分析和策划市场的工具，我们相信，四信营销未来会指导中国乃至世界级的企业重新思考营销组合和市场的关系。