1、避免或减少中间环节

如果母婴用品店主有足够的人脉和渠道资源话，可以直接到母婴用品厂家去进货。但现实中，很难做到可以去厂家直接进货，因此需要做到的就是尽可能避开中间环节。经营者可以选择全球婴童网（www.ytpp.com）这类母婴用品平台，利用其强大的加盟商资源，查询相关母婴产品品牌，洽谈合作。

2、产品质量

母婴用品的使用对象是孕产妇及宝宝，因此对于产品质量有着非常高的要求，顾客购买时更多情况下并不是要求一定要多高档多大牌，而是要求一定要有质量保障。通常正规母婴用品供应商或供应渠道的价格是都是相差无几的，假如出现特别低的产品供应价格，此时母婴用品店主需分外当心了，不要被假冒、旧款、有瑕疵的或即将过期的以次充好。

3、勤进快销

对于一些新手来说，不懂得如何去预测市场需求，资状况比较紧张话，那么建议店主不要一次性进太多产品，而是要勤进快。这种做法的好处是库存风险低的同时还减少了资金上的压力，但缺陷就是因为频繁进货，势必会增加进货成本支出。

4、集中进货

集中进货，一方面是指每次进货要尽可能多进些母婴产品，避免增加无谓的进货频率，另一方面是指尽量从一个供货渠道或供应商那里进多个品种及品牌的产品，减少出现多个供应商的情况。集中进货相较零散进货可以取得低价的价格优势，另外也可以减少物流配送方面的额外进货支出，经营者在稳固原有进货渠道的同时，还要注意开发新的母婴用品精进货渠道，以确保进货渠道的多样化，从而避免因渠道风险而给母婴店经营带来损失。